Définition de l'esprit d'entreprise au niveau des entreprises

Selon Zhara et al., (1999) différents chercheurs utilisent des expressions différentes pour décrire l'esprit d'entreprise (par exemple, l'esprit d'entreprise, Corporate Entrepreneurship, intrapreneuriat, l'entrepreneuriat Posture, Entrepreneurial Orientation), mais contrairement à la variété des expressions utilisées pour décrire l'esprit d'entreprise, la cohérence l'esprit d'entreprise en matière de définition et de mesure.

De manière générale, l'esprit d'entreprise de recherche se concentrent généralement sur base, soit les traits ou les comportements. Depuis les années nonante, le comportement sous-tendent la grande majorité des recherches sur l'entrepreneuriat, la raison principale de ceci est un succès limité de spécialistes pour renforcer l'existence de traits communs qui caractérisent les entrepreneurs (Smart et Conant, 1994). Gartner (1988) fait valoir que l'accent devrait être mis sur "ce que l'entrepreneur ne" et non "qui est" l'entrepreneur. Comportement de recherche se concentrer sur le processus de l'entrepreneuriat à travers les activités d'entrepreneur, au lieu de se référer aux personnels des caractères spécifiques (Smart et Conant, 1994). recherche sur les comportements d'entreprise basée est généralement menée au niveau entrepreneur; néanmoins, les chercheurs affirment que l'esprit d'entreprise est mis en œuvre au niveau de l'entreprise ainsi (Carland et. al., 1984; Naman et Slevin, 1993; Lumpkin et Dess, 1996; Wiklund, 1999) .

Cet article tente d'établir une base commune pour l'esprit d'entreprise cabinet niveau de définition. Naman et Slevin (1993) stipule que l'organisation peut être caractérisée et évaluée en fonction du niveau de l'esprit d'entreprise de démontrer par la direction de l'entreprise. Selon Covin et Slevin (1986), les cadres supérieurs au sein du cabinet de l'esprit d'entreprise possèdent un style de gestion de l'esprit d'entreprise, qui influent sur les décisions stratégiques de l'entreprise et la philosophie de gestion.

Afin d'établir la définition de l'esprit d'entreprise au niveau des entreprises, il est nécessaire de présenter les caractéristiques de comportement de gestion utilisées par les chercheurs pour ce sujet. Schumpeter (1934) stipule que l'innovation est le comportement que l'esprit d'entreprise qui sépare entre les activités de l'esprit d'entreprise à des activités non l'esprit d'entreprise. L'innovation se rapporte à la poursuite, après des solutions créatives à travers le développement et l'amélioration des produits et services ainsi que les techniques administratives et technologiques (Davis et al., 1991). Innovation reflète la tendance de l'entreprise à soutenir de nouvelles idées et des procédures, ce qui peut se terminer que de nouveaux produits ou services Lumpkin et Dess (1996).

Dans son livre "Essai sur la nature du commerce en général», Richard Cantillon (1755) soutient que l'essence de l'esprit d'entreprise est un comportement de prise de risque. Selon Lumpkin et Dess (1996), la prise de risque peut être relativement «sûr» risque déposer de l'argent à la banque pour les actions assez risqué, comme investir dans des technologies non testées ou lancement de nouveaux produits sur le marché. Dans leur recherche, Miller et Friesen (1982) définissent un modèle d'entreprise de l'innovation, ce modèle en ce qui concerne l'entreprise qui innovent audace et régulièrement tout en prenant des risques importants dans leur stratégie.

troisième dimension, qui peut être ajouté à l'innovation et la prise de risque, de façon proactive. Selon Davis et al., (1991) associe proactive avec une posture agressive, relativement à ses concurrents, tout en essayant d'atteindre les objectifs de l'entreprise par tous les moyens raisonnables nécessaires. Lumpkin et Dess (2001) mentionnent que rapportent proactive à la façon dont les associés ferme à des occasions d'affaires grâce à l'acquisition d'initiatives sur le marché il fonctionne po

Bien que d'autres dimensions sont utilisés pour définir l'esprit d'entreprise au niveau des entreprises, la grande majorité des chercheurs d'utiliser ces trois dimensions - l'innovation, la prise de risque et proactive (par exemple, Miller et Friesen, 1978; Covin et Slevin, 1986, 1989; Naman et Slevin, 1993 ; Knight, 1993; Wiklund, 1999).

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Defining-Firm-Level-Entrepreneurship&id=1157012