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mardi 25 mai 2010

Comment votre Coût Executable Plan stratégique en termes d'argent, temps et les résultats?

une réussite commerciale durable provient d'un plan stratégique exécutable. Toutefois, la création d'un plan stratégique a un prix. La stratégie de l'entreprise sous-jacente est de réaliser un rendement positif sur investissement (ROI) rapide par la réalisation de certains objectifs de l'organisation et alignés.

Les propriétaires d'entreprise pour les cadres ont une pléthore de ressources à partir de laquelle choisir le type de plan stratégique ainsi que les entraîneurs d'affaires de nombreuses entreprises de consultants ou des organismes de formation nationaux, qui peuvent les aider à créer des plans stratégiques. Pourtant, la plupart des ressources de l'extérieur ne parviennent pas à offrir un rapide retour sur investissement positif.

La création d'un plan stratégique a 3 Coûts: argent, temps et les résultats. Lorsque l'on analyse le coût d'un plan stratégique, chacun de ces coûts devraient être examinés et comparés.

* Money
* Une étude récente d'un séminaire national de planification stratégique offrant de 3 jours à des ateliers de 2 jours a indiqué un coût variant entre 2000 $ et 1500 $. Ces coûts ne comprennent pas dollar Voyage, hébergement ainsi que les salaires. Par rapport aux entraîneurs d'affaires ou de consultants offrant une planification stratégique sur le site ou hors site avec des frais allant de 3.000 $ à 10.000 $ et plus, les séminaires nationaux semblent être la meilleure offre, mais sont-ils? La recherche suggère que l'exposition une fois à un événement d'apprentissage. S'il n'y a pas d'autres possibilités de rendement qui est l'application de l'apprentissage, puis si l'argent dépensé $ 1,500 à $ 12,000 est sans objet. C'est pourquoi la formation les plus traditionnels offerts grâce à un événement d'une journée 2 ou 3 ne parvient pas à livrer un retour sur investissement positif. Temps
* Combien de temps faut-il pour créer un plan stratégique exécutable? D'après mon expérience a un coach d'affaires, cela va de 20 à 30 heures pour créer le plan et puis un autre 10 à 20 heures pour suivre le plan afin que les objectifs puissent être atteints. Deux jours à trois jours de séminaires de formation traditionnels ou des retraites en deçà du temps de base nécessaires pour élaborer un plan stratégique solide. En outre, ces endroits hors du site ne permettent pas le temps aux participants de faire effectuer les recherches nécessaires ou répondre à des questions spécifiques nécessaires pour rendre opérationnel le plan stratégique. Résultats
Quels résultats obtenez-vous de l'approche traditionnelle de la planification stratégique? Tout d'abord, les origines de la stratégie de mot signifie en général pour tromper l'ennemi. Dans le monde d'aujourd'hui, que cela signifie pour les penser et en même temps de meilleurs résultats que la concurrence. De la rencontre initiale, un bon processus de planification stratégique va commencer à produire des résultats immédiats. De plus, chaque plan stratégique doit comporter un plan d'action stratégique qui est tout le monde travaille à partir sur une base quotidienne. De cette façon, les résultats sont presque continue. Quand un plan stratégique est créée en dehors du site dans quelques jours, la probabilité de résultats immédiats a été considérablement diminué en raison de cette structure d'apprentissage. En croquant quelques chiffres, nous pouvons voir tout de suite l'avantage pour un cycle de planification à plus long un événement de 3 jours signifie probablement 6 heures par jour ou de planification sur un total de 18 heures à un investissement de 2.000 dollars. Ajout de 3 nuits d'hébergement, les repas et les résultats des expériences diverses dans au moins un autre 600 $. Le taux horaire de ce séminaire par participant est d'au moins $ 145,00. Et quels sont les résultats ou les réalisations avez-vous d'un tel investissement? Comparaison d'un 10-semaine (3 heures par semaine) sur le site de 6 mois suivi suggère au moins 39 heures. Comme il n'y a pas de coûts Voyage, le taux horaire basé sur une taxe de 5000 $ 128,45 $. Et les résultats sont tangibles, active, dynamique et interactif plan stratégique qui est actuellement exécuté chaque semaine assurant des résultats mesurables.

Étant donné que la plupart des séminaires nationaux exigent un paiement avant et n'offrent pas une garantie de remboursement, cela devient une victoire de victoire pour eux et un potentiel de perdre perdre pour votre entreprise. Si vous facturer les frais, alors votre taux horaire vient d'augmenter pour ne pas mentionner les frais de tous les autres coûts. Toutefois, si vous pouvez trouver un coach d'affaires stratégique qui prévoit une garantie de remboursement dans un format et travailler avec vous en offrant des formes non traditionnelles de paiement, puis ce qui fait plus de sens?

Si vous décidez de demander de l'aide à la création de votre plan stratégique, félicitations. Assurez-vous que vous avez analysé l'ensemble des coûts et avoir une meilleure idée de votre retour sur investissement potentiel.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?What-Should-Your-Executable-Strategic-Plan-Cost-in-Terms-of-Money,-Time-and-Results?&id=441937

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