Comment élaborer votre stratégie d'affaires

Il est largement admis que, après leur défaite dans la Seconde Guerre mondiale, les Japonais ont été les premiers à embrasser l'idéal de la 'business, c'est la guerre ». Cela signifie que les entreprises utilisent les idées du champ de bataille et les applique au monde des affaires.

Et c'est certainement travaillé pour le Japon: Aujourd'hui, le Japon est une puissance majeure ou dominante dans presque tous les mondes de l'industrie stratégique dont les finances, communications, transport en commun, les semi-conducteurs, les véhicules à moteur et de divertissement populaire.

plus grandes banques du monde sont tous les Japonais. La plus grande société de record en Amérique est le japonais, et deux des trois plus grands films de divertissement entreprises / en Amérique sont japonais. Beaucoup de grandes entreprises aux États-Unis comme Loews Theatres, Firestone Pneus et 7 / 11 magasins sont également japonais. En fait, 7 des 10 plus grandes sociétés dans le monde sont japonais.

En outre, aujourd'hui, le Japon est le plus grand fabricant mondial de voitures, ayant dépassé les États-Unis dans le milieu des années 1980. Ces tous utilisés pour les industries américaines dominée il ya 25 ans.

Croyez-le ou pas, ce succès phénoménal, on peut faire remonter à la Chine antique, en particulier un grand général militaire du nom de Sun Tzu. Il est estimé qu'il a vécu de près de 544 avant JC à 496 avant J.-C. dans l'ancien état de Ts'i.

Sun Tzu a écrit plus tôt - et toujours le plus vénéré - militaires livre de stratégie dans le monde. Ce chef-d'œuvre est surtout connu pour la plupart d'entre nous comme "The Art of War» et peuvent être trouvés sur les étagères de la plupart des bonnes librairies. Depuis la nomination d'un travail écrit de son auteur est d'usage dans la Chine ancienne, le texte a été initialement dénommé simplement «Sun Tzu.

Considérant les textes innombrables perdus ou détruits à travers l'histoire de la Chine, la survie remarquable et la pertinence de Sun Tzu "The Art of War 'à ce jour, témoignent de sa valeur inestimable.

Ce fait n'a pas échappé à la japonaise. Sun Tzu a d'abord été introduit au Japon en tant que dirigeants dès 400 après J.-C. Japon instamment demandé à la guerre de Sun Tzu: le samouraï serait prendre connaissance de son contenu avant chaque bataille. Ils ont été parmi les praticiens les plus assidus des concepts de l'ouvrage, et ont élaboré leur propre terme pour encapsuler son sens: Sonshi.

Je suis sûr que votre entreprise aimerait être un jour la même taille que votre keiretsu moyenne (presque toutes les sociétés importantes au Japon sont alignés dans l'une des keiretsu environ 6 ou de l'entreprise «groupements». Ce sont vaguement reliés «super-sociétés» faute d'un meilleur terme. La plupart des sociétés japonaises dont les marques que nous connaissons et aimons sont dans ces keiretsus. Plusieurs de ces keiretsus ont été autour depuis très longtemps (avant la Seconde Guerre mondiale) datant de type féodal maisons de négoce familial. Mitsubishi et Mitsui sont deux des plus célèbres. Famous entreprises comme Nissan, Toshiba, et Sumitomo Bank sont tous en keiretsus). Si vous voulez gagner votre propre guerre, alors vous devez regarder votre stratégie d'entreprise.

La stratégie du mot est beaucoup utilisé et quand il ya un problème particulièrement important, puis les organisations diront qu'ils sont l'élaboration d'une «stratégie détaillée en vue de faire face avec elle. En réalité, cependant, les stratégies ne devraient jamais être détaillées: une stratégie devrait être simple, c'est la façon que les objectifs de la stratégie sont atteints - la tactique - qui sont généralement la partie compliquée et imaginative.

La stratégie est presque toujours la planification à long terme. Il s'agit de toutes ces choses dont vous aurez besoin de s'inquiéter pour un temps long. Formuler votre stratégie doit avoir pour objectif final de votre totale et incontestable "victoire". Sinon, la stratégie est incomplète. Avec ce but ultime à l'esprit, vous devez vous poser la question: «Ce qui ressort à ma façon?"

De là, votre plan doit être simple et suffisamment souple pour tenir compte des résultats les plus probables (alliances possibles, les ennemis précis, très contesté et territoires moins contestée, etc) et vous conduire à la victoire. Ce plan, en bref, est votre stratégie.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Devise-Your-Business-Strategy&id=1504984