Cinq mythes Team Building

Les organisations qui réussissent reconnaissent l'importance des équipes de haute performance en évitant les pertes de temps, un gaspillage d'efforts et l'argent gaspillé. Cela ne signifie pas, cependant, que les gens de ces organismes sont conscients des nombreux mythes d'équipe qui ont gagné l'acceptation au fil des ans. Voici cinq mythes communs que vous devriez reconnaître et résister à:

MYTHE: Le Team building est un événement.

RÉALITÉ: Trop nombreux gestionnaires et chefs d'équipe pense que la tenue d'événements hors du site d'équipe est tout ce qu'il ya à bâtir une équipe efficace. Mais, alors que certains de ces événements peuvent être utiles au renforcement des liens d'équipe, ils ne sont qu'un élément d'une stratégie d'équipe efficace. La clé ici est de ne jamais oublier que l'esprit d'équipe est un processus composé de nombreux événements discrets.

MYTHE: Le Team building est conçu pour éliminer les conflits et les désaccords.

RÉALITÉ: L'élimination des conflits et des résultats désaccord dans un groupe de «penser» la mentalité qui étouffe l'innovation et de la réalisation définitive. Une équipe efficace est celui qui a appris à gérer les conflits et les désaccords de manière constructive.

dirigeants MYTHE: Seuls les gestionnaires et l'équipe sont responsables de la constitution d'équipes.

RÉALITÉ: Il est vrai que les gestionnaires et chefs d'équipe sont chargés de les recueillir et les membres de l'équipe pour leur production, mais ils ne sont pas les seuls responsables pour le tournage de ces individus dans une équipe. Chaque membre de l'équipe détient une participation dans le processus de construction d'une équipe efficace. Ils doivent maîtriser les compétences nécessaires pour fonctionner comme une équipe, même si le gérant ou chef d'équipe n'est pas présente.

MYTHE: Les membres de l'équipe doivent aimer les uns les autres.

FAIT: Dans un monde idéal, ce serait vrai. Mais dans le monde réel, il est tout à fait probable que certains membres de votre équipe ne seront pas s'entendre sur un plan personnel. L'essentiel est de reconnaître ces conflits et à travailler avec ces membres de l'équipe afin qu'ils puissent maintenir une relation viable professionnelle

MYTHE: Une équipe qui commence fort en sera ainsi.

RÉALITÉ: Bien que vous puissiez réussir à bâtir une équipe qui excelle dans les deux premières étapes de la constitution d'équipes - la formation et l'assaut, cela ne signifie pas que l'équipe va continuer à exceller en tant qu'elle se déplace dans les deux dernières étapes - Normalisation et de la scène. Les équipes généralement varier entre les quatre étapes, en particulier lorsque de nouveaux membres sont mis en place ou face à des défis imprévus.

Accepter une quelconque de ces cinq mythes comme un fait peut avoir un impact négatif énorme sur vos chances de succès d'équipe. les reconnaître pour ce qu'ils sont et de prendre les mesures appropriées pour les éliminer de vos croyances team building, d'autre part, vous conduira à mettre l'accent sur des méthodes plus efficaces pour construire une équipe solide et de haute performance.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Five-Team-Building-Myths&id=1674390