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mardi 25 mai 2010

Cinq choses à retenir avant de partir une petite entreprise

Tout le monde connaît quelqu'un qui a décidé d'aller dans les petites entreprises, mais saviez-vous que 70% de toutes les petites entreprises font faillite dans les 12 premiers mois de fonctionnement. Dans certains pays, ce taux d'échec est plus élevé que 85 à 90%. Small Business est l'une des industries les plus difficiles, vous pouvez toujours décider de prendre sur la plupart des gens qui vont dans les petites entreprises y entrer pour de mauvaises raisons.

J'ai commencé 4 petites entreprises au cours des 10 dernières années, et chacun d'entre eux a été lancé à partir de zéro et a survécu à une entreprise prospère. Tout récemment, j'ai décidé de vendre l'une des entreprises hors cause qu'il avait fait ce que je m'attendais à le faire qui est la première question que vous devez penser.

Numéro 1. Avoir une compréhension claire de ce que vous voulez atteindre dans votre entreprise

La majorité des gens, qui ont effectivement se lancer en affaires, y entrer pour de mauvaises raisons. Même que j'ai été coupable de cela. Alors quelle est cette mauvaise raison, la plupart des gens démarrer une petite entreprise parce qu'ils croient qu'ils peuvent faire un meilleur travail, puis leur patron actuel. Peut-être que cela est vrai, c'est peut-être pas, mais ce que la plupart des gens veulent vraiment, c'est de meilleures conditions de travail et un meilleur salaire. Personne ne peut vous blâmer de vouloir cela. Si c'est tout ce que vous voulez, je vous suggère fortement de rester loin de la petite entreprise.

L'une des questions clés vous devez vous rappeler avant de penser soir sur le démarrage d'une petite entreprise est présente. Savez-vous ce que votre entreprise va ressembler? Si vous étiez dans la rue, comment voudriez-vous trouver? Quelle impression voulez-vous donner à vos clients? Qu'est-ce bien vous faites ce que pour atteindre dans ce métier?

La deuxième façon de comprendre clairement, vous devez avoir de votre entreprise, quand vous savez quand il est fini? Lorsque vous avez construit ce que vous voulez atteindre et, surtout, comment allez-vous sortir?

Voir la plupart des gens quand ils vont dans les affaires n'ont pas de stratégie de sortie et qui est l'une des pires choses que vous pouvez faire. Avant de vous jamais démarrer une entreprise, la première chose que vous devez travailler sur est de savoir comment vous allez sortir de l'entreprise.

Il ya deux ans, j'ai commencé une petite voiture entreprise de nettoyage. Ma femme et moi il a commencé parce qu'elle voulait voir si elle pouvait créer une entreprise. Notre stratégie de sortie était de vendre l'entreprise une fois qu'elle a été faite. Comment nous vendre quelque chose que nous n'étions pas sûrs d'?

Voir on aurait pu prendre un certain nombre d'approches à cet égard. Notre stratégie de sortie pourrait avoir été à la franchise de l'entreprise, la vendre à un seul propriétaire ou à faire flotter sur le marché boursier. Nous avons choisi que nous ne voulions le vendre à un autre propriétaire, mais nous avons encore développé l'entreprise de telle manière qu'il y avait encore beaucoup de croissance et les débouchés dans l'entreprise pour le nouveau propriétaire, mais nous avions supprimé le risque pour eux sur la manière de gérer l'entreprise en définissant clairement documenter tout ce dont ils avaient besoin pour faire tourner cette entreprise.

Avant même de lancer une entreprise, toujours penser à comment vous allez quitter l'entreprise, quand vous avez atteint votre objectif pour cette entreprise. Si vous n'avez pas une stratégie de sortie à l'esprit, alors vous ne sortirez jamais de l'entreprise.

Numéro 2. Respectant un horaire précis

La petite entreprise est la consommation. Contrairement aux grandes entreprises où vous pouvez louer de nombreuses personnes à faire une série de tâches, les petites entreprises exige que le propriétaire de petites entreprises à faire beaucoup de tâches eux-mêmes. Certaines des tâches incluent faire vos livres, le logement des marques de commerce, en faisant la commande, etc Souvent, lorsque vous démarrez dans une petite entreprise, vous ne pouvez pas se permettre d'embaucher des gens pour accomplir ces tâches.

Ce que j'ai personnellement trouvé est que si vous ne gardez pas un calendrier serré et à documenter les réunions et les tâches que vous devez faire alors ce ne sera pas très long avant que vous serez submergé par toutes les choses que vous avez à faire dans l'entreprise tous les jours . C'est ce phénomène qui conduit souvent propriétaires de petites entreprises à cesser de fumer et échouent dans les douze premiers mois. Permettez-moi de vous le dire, les signes d'avertissement que cela commence, c'est quand vous dites à votre femme un samedi ou un dimanche après-midi que vous allez vers le bureau pour rattraper son retard sur la paperasserie pour les quelques heures. Une fois que vous entrez dans cette habitude, vous ne serez jamais cesser de le faire et les affaires que vous consommez très rapidement.

Je recommande vivement tous les propriétaires de petites entreprises de tenir un journal. Ma préférence est d'utiliser Microsoft Outlook, tout simplement parce qu'il inclut un calendrier et vous pouvez faire en sorte que chaque jour vous votre horaire de travail plus vos rendez-vous afin de vous assurer de ne rien oublier. Si vous faites cela, vous trouverez au fil du temps, vous pouvez obtenir grâce à ce plus, vous apprendrez combien de temps il devrait prendre pour faire le travail qui composent votre entreprise et si cela vaut la peine de trouver quelqu'un pour le faire effectivement ces tâches pour vous .

Numéro 3. Créez votre propre groupe Mastermind

J'ai lu un livre il ya quelque temps appelé Think and Grow Rich et est écrit par un homme appelé Napoléon Hill et il parle des treize secrets de la réussite et la richesse obscène. Une des choses que j'ai appris tant de ce livre et d'être un propriétaire de petite entreprise, c'est que j'avais besoin d'un groupe Mastermind.

Le Groupe Mastermind est tout simplement un groupe de professionnels qui peuvent m'aider à atteindre mes objectifs pour mon entreprise. Littéralement tout le monde peut faire partie de votre groupe cerveau et certaines de ces personnes serait comme un avocat, un comptable et d'autres personnes comme vos pairs qui peuvent vous aider dans votre entreprise, mais elle peut également inclure les personnes qui ne sont pas en affaires aussi bien à vous aider à maintenir cet équilibre. Le Groupe Mastermind sont vraiment ces gens vous tourner pour obtenir des conseils et la direction. Vous n'avez pas nécessairement à prendre leurs conseils, mais un groupe cerveau bonne permettra d'exécuter des scénarios sur ce qui se passe et les résultats potentiels.

Numéro 4. Avez-une nuit où tu fais quelque chose sur votre propre pour vous!

Un des gros problèmes que j'ai eu au cours des dix dernières années est que je n'ai pas fait chaque semaine est quelque chose de mon propre chef, mais je dis que je suis en train de changer cela. Souvent, lorsque vous lancer dans les affaires, avec l'excitation de la construction de votre propre entreprise vous obtenez ainsi consommé que vous oubliez une vie en dehors de votre entreprise et votre entreprise devient votre vie.

Ce n'est vraiment pas une bonne chose et il n'est pas sain. Même multi-milliardaires faire des choses pour eux-mêmes en dehors de l'entreprise. Rechercher ne vous méprenez pas, les affaires sont fantastiques et le plaisir et peut être à la fois agréable et un cauchemar mais il ya d'autres choses là-bas à l'extérieur de l'entreprise.

Lorsque vous démarrez une petite entreprise, ne négligez pas vos sports, ne négligez pas de faire quelque chose sociale, si vous le faites, dans le long terme, vous verrez que vous d'affaires souffre. De plus, dans les petites entreprises, il est très facile de devenir amer et tordu, mais en maintenant les activités jusqu'ici il vous aidera à équilibrer votre vie.

Numéro 5. Ne négligez pas votre partenaire ou votre famille

J'aimerais voir les statistiques de divorce pour les propriétaires de petites entreprises parce que je suis sûr que le taux de divorce dans les petites entreprises devraient être d'environ 70 ou 80%. La majorité des couples mariés (et je parle d'environ 90% de la population des petites entreprises que je connais) que je connais qui sont allés dans les petites entreprises dans leurs années 30 ont été effectivement divorcé dans les 18 mois à partir d'eux l'entreprise.

Rechercher il ya beaucoup de raisons pour lesquelles cela se produit, mais dans beaucoup de cas, le partenaire qui a lancé dans les affaires néglige sa famille et de l'argent devient rare. Dans le cas des partenaires, il n'est pas leur faute c'est simplement parce que la personne reçoit consommée dans l'entreprise et ils oublient qu'ils ont une vie en dehors de l'entreprise.

Si vous avez une famille, assurez-vous que vous fassiez au moins une activité par semaine en famille. Que ce soit ayant une soirée familiale à la maison, comme une nuit vidéo ou de la nuit de jeux, ou tout simplement aller au parc pour jouer une fois par semaine, assurez-vous que vous le fassiez. PLUS, vous devez vous assurer qu'au moins un soir par semaine doit être pour vous et votre partenaire. Si vous ne faites pas que votre mariage ou la relation va en souffrir.

Une chose que je partage avec tous les gens qui viennent par le biais de nos activités de formation, c'est que si vous voulez lancer en affaires qui est cool, mais vous devez être prêt à accepter deux choses -

1. Vous devez être prêt à repartir à zéro si votre entreprise ne fonctionne pas
dire que vous devez être prêt à commencer avec la chemise sur le dos.

2. Vous devez avoir le soutien à 100% de votre partenaire et la famille

Si vous ne pouvez pas accepter ces deux choses, alors ne pas se lancer en affaires parce que trop de gens que je vois qui commencent dans ce voyage l'échec et finit misérable et ont une telle spirale qui les conduit à faire une bêtise, comme de prendre à boire, drogues ou de tenter de se suicider. Rappelez-vous, 70% de toutes les petites entreprises font faillite dans les 12 premiers mois. Si vous étiez un homme de pari-vous quelque chose en retour qui ne possédait que 30% de chances de gagner, peu probable, et pourtant les gens continuent dans les petites entreprises.

L'essentiel, c'est cela, la petite entreprise peut être la partie la plus impressionnante de votre vie, mais il peut être aussi la plus difficile et lorsque vous choisissez d'aller dans les petites entreprises, prenez votre temps et planifier ce que vous voulez atteindre. Rappelez-vous le vieux dicton, si votre Défaut de plan, vous prévoyez d'échouer.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Five-Things-You-Need-To-Remember-Before-Starting-a-Small-Business&id=361110

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