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dimanche 16 mai 2010

Achat d'une franchise Versus Démarrage d'une entreprise

Démarrage d'une entreprise peut être une entreprise extrêmement enrichissante. Depuis sa création vous avez l'autorité complète sur toutes les décisions quelque chose de grand et petit - aussi impératif que la planification d'un menu de restaurant, par exemple, de choisir de quelle couleur et le style des stores à accrocher dans les fenêtres, vous contrôlez tout.

En outre, pour ceux qui n'ont pas les capitaux de démarrage pour acheter ou louer un emplacement, vous pouvez démarrer une entreprise à domicile avec un peu plus d'un ordinateur avec accès à Internet.

Aussi séduisante que cette autonomie semble, cependant, démarrage d'une entreprise à partir de zéro n'est pas sans embûches.

Par exemple, il ya des taux élevés d'échec des nouvelles entreprises. Il faut du temps et des efforts pour élaborer votre plan d'affaires, à obtenir du financement, l'acquisition des licences nécessaires et obtenir une base de clientèle. En effet, il est sage pour les nouveaux propriétaires d'entreprise d'avoir six mois à un an de revenu mis de côté pour subsister pendant que l'entreprise tire son pied. Et, sauf si vous avez une idée d'entreprise tout à fait unique, vous devrez probablement vous retrouver en concurrence avec les entreprises franchisées qui jouissent de vastes notoriété de la marque et fidélisation de la clientèle.

Cette prise de conscience de marque est l'un des avantages principaux d'acheter une franchise. Vous travaillerez au sein d'un système éprouvé et profiter de la notoriété et la crédibilité instantanée.

En outre, un réseau de soutien est disponible pour les franchisés. Cela comprend le soutien technique et de gestion des personnes qui connaissent bien spécifiques de votre entreprise ainsi que le bénéfice de marketing communes.

Et, si un autre franchisé dans votre région diffuse un des sponsors commerciaux ou d'un événement, il va de soi que votre emplacement de franchise serait partager les clients ont acheté avec l'argent de la publicité de votre voisin.

Tous ces faits ajouter jusqu'à un retour plus rapide sur votre investissement car votre franchise est reconnu à partir du moment où vous ouvrira ses portes pour la première fois. Aussi, si vous constatez que vous êtes un grand succès avec votre entreprise de franchise, l'expansion est beaucoup plus facile avec des franchises qu'avec une petite entreprise.

Enfin, si c'est le restaurant, de réception ou de l'industrie de détail dans lequel vous êtes intéressés, les entreprises franchisées ont un taux de succès beaucoup plus grand dans tous ces domaines.

Malgré toutes ces qualités qui rachètent, nouveau propriétaire d'entreprise devrait se souvenir que d'une entreprise de franchisage n'est pas un gage de réussite, et la start-up peut être très coûteux. Une franchise exige le même investissement initial d'une nouvelle entreprise dont l'emplacement, les fournitures, les stocks et les employés sont concernés, mais il a ajouté le coût d'une taxe de franchise qui varie considérablement, mais peut être autant que plusieurs centaines de milliers de dollars.

Drapeaux rouge Franchise

Entrepreneur.com énumère cinq drapeaux rouges qui devraient alerter un nouveau propriétaire d'entreprise à un choix de franchise potentiellement pauvres:

L'une est l'histoire des litiges de la franchise, qui doit être mis à la disposition des franchisés potentiels dans la circulaire uniforme en franchise offrant un ou UFOC. Un nouveau propriétaire d'entreprise devrait chercher combien de cas de l'entreprise a été impliqué dans des franchisés. Tout ce que plus d'un ou deux cas par cent franchisés est préoccupante.

Deuxièmement, vous aurez envie d'examiner le chiffre d'affaires des unités de l'entreprise, aussi disponible dans les UFOC. Comment de nombreux franchisés ont quitté l'entreprise et pourquoi? Etait-ce en raison de l'échec ou la vente d'une unité de succès à un nouveau propriétaire? La réponse à cette question peut aider à déterminer - au moins partiellement - le succès que vous pourrait s'attendre à votre unité de devenir.

Un autre facteur qui devrait inquiéter un franchisé éventuel est, après la recherche sincère, une incapacité à trouver avec tous les nombres substantiels concernant des choses comme les ventes et les profits. Si il semble que ce problème est éludé, une nouvelle franchise peut être une meilleure option.

En outre, avant l'achat d'une franchise, vous devriez demander autour du bonheur relatif des autres franchisés. Parlez-en à d'autres propriétaires de franchise. Sont-ils satisfaits du soutien qui leur sont fournis par la société? Sont-ils satisfaits de la réussite de leurs propres unités? Une prépondérance de franchisés malheureux suggère que vous pouvez être malheureux dans cette franchise ainsi.

Enfin, bien qu'il semble assez simple, un bref coup d'œil afin de déterminer si votre maillage culturel et des valeurs morales avec celles de la franchise pourrait être facilement négligés. La franchise est dirigé par des individus que vous jugez être honnête et qui partagent vos principes éthiques? Sinon, il peut être difficile d'un système dans lequel travailler.

Franchises Top de 2007

La Franchise 500 ® est une liste établie par Entrepreneur.com utilisant les mêmes critères pour juger de chaque entreprise, quelle que soit la taille. Ces facteurs sont "objective et quantifiable", et comprennent, sans s'y limiter, la solidité financière de l'entreprise et de la stabilité et le taux de croissance et de la taille d'une entreprise.

Entrepreneur.com examine les coûts de démarrage pour chaque franchise, la durée de la société a été la franchise, ainsi que certains des facteurs sur leur liste de drapeau rouge, notamment les litiges et tournez-les taux de plus. Ils découvrent que la société fournit du financement et de l'utilisation indépendante de l'APC à l'audit de ses données financières. Ils insérer toutes ces données dans une formule exclusive et attribuer à chaque entreprise un score cumulé. Ensuite, les entreprises ne sont tout simplement classés en fonction de ces scores.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Buying-a-Franchise-Versus-Starting-a-Business&id=586552

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