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jeudi 13 mai 2010

Achat d'une franchise en vertu de 50.000 dollars? Treize "doit se demander" questions avant d'acheter

Vous êtes intéressé par une opportunité d'affaires de franchise, et que vous souhaitez posséder, exploiter et gérer votre entreprise de franchise, ou en regardant une franchise comme une opportunité d'investissement. Oui, vous avez lu les brochures et la littérature. Ils ont tous ressembler à la franchise idéale. Nous savons tous que toutes les franchises ne sont pas les mêmes. Comment peut-on vraiment limiter les détails et poser les bonnes questions pour être en mesure d'évaluer quelle franchise est vraiment pour vous? Une franchise est plus coûteux de mieux? Ou y at-il une valeur très bon prix franchises qui serait une décision d'affaires profitable pour vous? Ce ne sont que quelques exemples de questions qui sont dans l'esprit de chaque franchisé car ils passent par le processus de décision. Pour rendre votre processus d'évaluation plus perspicaces,
voici treize "doit se demander" des questions tous les franchisés potentiels doivent demander au franchiseur / vendeur avant d'acheter la franchise:

1. Est-ce une franchise que je peux réussir à ouvrir, exploiter et en faire un succès? Quelle que soit la franchise que vous choisissez, assurez-vous qu'il ya quelque chose qui vous intéresse et de faire. Discutez-en avec votre franchiseur à savoir l'"dans et hors de« posséder et d'exploiter leur droit de vote. Par exemple, si vous voulez travailler à l'intérieur, vous ne devriez pas l'achat d'une franchise qui nécessite de travailler à l'extérieur, comme une entreprise d'aménagement paysager.
2. Est-ce que le vendeur / franchiseur posséder et exploiter une ou plusieurs de leurs propres magasins? Cela ressemble à une question simple, mais elle est importante. Une indication très bon facteur de réussite de l'entreprise et la rentabilité de la franchise est de savoir si le propriétaire (s) exploiter un ou plusieurs de leurs entreprises propre franchise.
3. Qu'est-ce que les vendeurs / expérience franchiseurs dans le développement de cette activité de franchise, et / ou d'autres entreprises? Un entrepreneur qui a eu du succès en affaires de franchise est généralement multiples succès dans d'autres entreprises, ils ont lancé. Comprendre la motivation des franchiseurs et des mesures pour s'assurer que votre franchise soit un succès.
4. Quelles sont les réactions de votre client et la satisfaction de la qualité et le prix des produits vendus par votre franchise? Il est toujours important de comprendre si les clients vous servira vraiment faire comme les produits vendus, et ils sont des produits de haute qualité offerts à un prix compétitif.
5. Comment de nombreux magasins franchisés sont actuellement en exploitation, et où? Cela vous donne une idée de la réussite globale de l'opération de franchise, et où ils se trouvent. Cela vous donne également une idée des endroits que vous pourriez envisager de votre franchise, lorsqu'il n'en existe pas.
6. Avez-vous fournir des références de franchisés existants? Parler de première main avec un franchisé de la franchise qui vous intéresse est inestimable.
7. Certaines de vos franchisé a acheté plus d'un de vos franchises? Si oui, combien? Si la franchise est un véritable succès, plusieurs fois, il y aura des gens d'affaires qui savent la valeur de marché et d'une franchise soit un succès et ouvrir plusieurs magasins rentables et de les gérer.
8. Est-ce que votre franchise clé en main »d'affaires, c'est à dire, at-il la signalisation de franchise et un logo pour votre magasin? Cela inclut-il les dispositifs spéciaux présentoir nécessaires pour vendre les produits? Souvent, les franchiseurs vendre une franchise sans le franchisé bien comprendre tous les coûts «cachés» de l'ouverture de leur magasin.
9. Quelles sont les modalités et les conditions de la redevance de franchise? C'est une très importante à comprendre si les redevances de franchisage est une charge un moment ou y at-il d'autres frais en plus de la redevance de franchise.
10. Yat-il un pour cent mensuelle ou annuelle du chiffre d'affaires de frais de courtage, en plus de la redevance de franchise? Beaucoup de franchises ne nécessitent qu'un pour cent des ventes de la Commission si remboursé au franchiseur pour une période de temps déterminée.
11. Y at-il des frais de redevances à l'un des fabricants des produits que vous vendez? Beaucoup de franchises vous obliger à verser des redevances au-dessus de leurs frais de franchise. Ces frais sont les redevances qui sont nécessaires pour être en mesure de vendre les produits sous licence par le fabricant.
12. Y at-il de la publicité frais associés à la marque de votre franchise que je dois payer en plus de la redevance de franchise? Dans de nombreux commerces en franchise grands, ils vous demandent de contribuer un pour cent du chiffre d'affaires, soit un montant mensuel fixe de la redevance destinée à couvrir des sociétés de publicité de leurs produits pour les régions qu'ils desservent.
13. Fournissez-vous les mains sur la formation dans l'une de vos entreprises appartenant à des magasins franchisés, et pour combien de temps? Ayant une formation pratique dans un environnement réel magasin franchisé est inestimable. Comprendre si il ya des frais pour la formation, la durée de la formation est effectuée, et le niveau de soutien qui seront fournis à travers et après l'inauguration de votre nouvelle franchise.

Les questions ci-dessus n'est pas exhaustive par tous les moyens, et bien sûr, ne fournissent aucune garantie que votre effort de franchise soit un succès. Toutefois, étant équipés de ces questions vous donneront des indications précieuses sur l'opportunité ou non une opportunité de franchise en vertu de 50.000 dollars, ou pour tout montant en dollars sera une occasion d'affaires rentable que vous pouvez posséder, gérer et exécuter avec succès!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Buying-a-Franchise-under-$50,000?--Thirteen-Must-Ask-Questions-Before-You-Buy&id=446572

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