7 Points d'avis lorsque vous achetez une franchise existante

Lorsque les acheteurs choisissent d'acheter une franchise existante, ils peuvent profiter des avantages de la reconnaissance régionale ou nationale ainsi que des antécédents de des avantages de la reconnaissance régionale ou nationale ainsi que des antécédents de revenus et les profits de l'endroit. L'achat d'une franchise existante est quelque peu différent que d'acheter n'importe quel autre type d'entreprise parce que vous êtes essentiellement l'achat de l'entreprise du vendeur (le franchisé) et les droits de la franchise du franchiseur (société qui détient la franchise.) Voici quelques suggestions sur la choses que vous devriez faire avant et après la clôture:

1. Avoir un avocat qualifié de franchise en revue les franchises Document d'information (FDD) - Ce doit être la première pièce de la diligence raisonnable que vous recherchez. Le contrat de franchise signé par les anciens propriétaires ne peuvent pas être le même accord, vous serez soumis à effectuer par. Les avocats ne sont plus utilisés comme «médecine préventive». Ils deviennent très coûteux et le processus juridique est très lente lorsque vous utilisez un avocat pour vous aider après que les problèmes ont surgi. Vous devriez demander à un avocat qui a l'expérience des questions de franchise. Votre acquisition peut être soumise à des frais de transfert, de retour des redevances, ou la franchise peut-être la première à droite ou le refus d'acheter l'entreprise.

2. Vous avez une solide compréhension de toutes les redevances de franchisage connexes - Les franchises sont de plusieurs taxes qu'ils facturent. Franchises sera souvent percevoir une avance ou droit d'entrée ainsi que des frais de transfert. D'autres frais peuvent inclure un forfait de location et / ou un pourcentage sur le chiffre d'affaires brut ou bénéfices bruts. Il ya aussi tout un groupe d'autres frais de la franchise peut demander et vous devez être au courant de quand et comment les redevances de franchisage sont payés, ce que ces frais aller, et ce qui se passe si vous êtes lent ou ne pas payer une redevance.

3. Composer un nouveau plan de marketing et de le soumettre à la fermeture des entreprises AVANT - Plusieurs acheteurs des entreprises sont à la recherche franchises existantes qu'ils peuvent remettre en état et faire demi-tour à faire plus de succès. J'ai récemment entendu parler d'une histoire où un vendeur a dit à l'acheteur que tout ce qu'ils devaient faire, c'était d'augmenter les ventes, et le vendeur, même défini un plan d'attaque au nom de l'acheteur d'augmenter les ventes. Malheureusement le vendeur n'a pas obtenu sa stratégie de marketing et de vente approuvé par le franchiseur. Par conséquent, le nouveau propriétaire d'entreprise a échoué parce que le franchiseur n'a pas été utile de tourner autour de l'entreprise. En soumettant un nouveau plan de marketing pour le franchiseur avant de terminer l'acquisition, vous saurez si oui ou non le franchiseur est favorable pour vous.

4. Contact plusieurs propriétaires de franchise avec d'autres données démographiques similaires - Il en est ainsi de base, mais très peu d'acheteurs de franchise le faire! Vous devez communiquer avec plusieurs franchises et discuter de votre plan d'affaires avec eux d'augmenter ou de soutenir les ventes. J'ai récemment entendu parler d'un franchiseur qui a commencé à trois (3) franchises qui ont toutes fait faillite!

5. Évitez les franchises existantes avec un taux supérieur à 5% panne ou un taux de 10% de transfert - À mon avis, c'est une grande raison à courir non pas à pied de la franchise! Lorsque vous achetez une franchise, vous achetez un modèle économique éprouvé. Si le modèle ne fonctionne pas - ne l'achetez pas.

6. Évitez acheter de nouvelles franchises - J'ai récemment eu un contact vendeur franchise moi avec une idée de franchise ou d'un concept vraiment bien. J'ai écouté à la hauteur de franchise, il a expliqué qu'il y avait un magasin existant qui avait été ouverte pendant presque deux ans et le magasin phare a été très fructueuse. Il a expliqué que la nouvelle franchise a été en cours de déploiement, ils offraient une redevance réduits pour les premières personnes qui ont signé quelques pour l'entreprise. J'ai sérieusement pensé à investir dans cette franchise, et comme toutes les décisions d'affaires, j'ai appelé mon ami à long terme et de conseiller. Il m'a fait remarquer que vous achetez une franchise parce que c'est un modèle économique éprouvé. Si la franchise n'a pas été en existence pendant un certain temps, ce n'est pas un modèle économique éprouvé.

7. Veuillez consulter votre avocat de franchise (encore!) - Franchise avocats sont d'excellentes ressources. Ils comprennent que certains des termes les franchiseurs peuvent être négociés. Cependant, il est établi que les franchiseurs ne bougera pas sur les termes du contrat de franchise.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?7-Points-of-Advice-When-Buying-an-Existing-Franchise&id=2833015