6 Touches pour augmenter les profits en utilisant le développement de l'organisation - Le rôle des ressources humaines

Quel est le rôle du développement organisationnel, également connu sous le nom de l'efficacité organisationnelle, des ressources humaines? Pourquoi est-ce si important pour une organisation? Est-ce que OD incidence sur la rentabilité de votre organisation?

Développement organisationnel défini

"Développement de l'organisation est le processus par lequel une organisation se développe la capacité interne de plus efficiente et efficace de fournir son travail de mission et de se maintenir sur le long terme. Cette définition met en évidence le lien explicite entre le travail de développement organisationnel et la réalisation de la mission de l'organisation. Ce connexion est la raison d'être de faire un travail OD.

Selon Warren Bennis, du développement organisationnel (OD) est une stratégie complexe visant à modifier les croyances, les attitudes, les valeurs et la structure des organisations afin qu'ils puissent mieux s'adapter aux nouvelles technologies, les marchés, et les défis.

Développement de l'organisation, selon Richard Beckhard, est définie comme: un effort planifié, échelle de l'organisation, gérée par le haut, afin d'accroître l'efficacité organisationnelle et la santé, à travers les interventions prévues dans les processus de «l'organisation», en utilisant les connaissances scientifiques du comportement.

Warner Burke souligne que OD n'est pas seulement "rien fait de mieux d'une organisation», il est un type particulier de processus de changement visant à aboutir à un type particulier de résultat final. OD impliquent une réflexion organisationnelle, l'amélioration du système, la planification et l'auto-analyse.

Le terme «Organisation pour le développement» est souvent utilisé de manière interchangeable avec l'efficacité organisationnelle, en particulier lorsqu'il est utilisé comme le nom d'un ministère ou une partie de la fonction Ressources Humaines au sein d'une organisation.

Organisation pour le développement est un domaine en plein essor qui répond à de nombreuses nouvelles approches, y compris des adultes positifs pour le développement. "(Citation de Wikipédia, l'encyclopédie libre.)

Ressources humaines et gestion du changement ...

Un changement positif est nécessaire pour toute organisation et les plus hauts niveaux de la gestion ont besoin de comprendre comment travailler avec des ressources humaines (RH) pour aider à apporter les changements positifs qui peuvent se déplacer de votre entreprise à des niveaux supérieurs d'efficacité et de productivité. Planification stratégique, l'amélioration du système, et la mise en œuvre réussie du plan de développement de l'organisation sont des fonctions essentielles qui peuvent être développés et réalisés par le biais des ressources humaines. Ce processus aura des résultats positifs sur la rentabilité de votre entreprise et démontrer la valeur des ressources humaines. Comme la communication s'améliore et que le plan d'organisation se déroule, les gestionnaires et le personnel de première ligne permet de mieux comprendre leurs rôles dans votre plan stratégique des organisations. "The Big Picture" permettra à un plus grand investissement et la motivation pour le succès de l'organisation et conduit à une plus grande satisfaction du travail, réduit le chiffre d'affaires et une rentabilité accrue. RH peut être le «agent de changement» et aider à créer des "buy in" pour plus de personnel clé de votre organisation.

Quel est le rôle du développement organisationnel, également connu sous le nom de l'efficacité organisationnelle, des ressources humaines? Pourquoi est-ce si important pour une organisation? Est-ce que OD incidence sur la rentabilité de votre organisation?

En tant que professionnel en ressources humaines d'utiliser ces 6 domaines se concentrer pour améliorer la rentabilité de votre organisation:

1. Améliorer la communication organisationnelle

2. Aider à la gestion du développement, en particulier pour les nouveaux gestionnaires ou le personnel technique élevé au projet ou l'équipe de direction

3. Améliorer l'intelligence émotionnelle des dirigeants et des gestionnaires

4. Organiser des mentors ou des possibilités de coaching exécutif

5. Apportez à la formation que votre organisation a besoin, y compris: l'intelligence émotionnelle EQ-, le leadership, la gestion du temps de communication, etc

6. Responsable de la planification stratégique, l'établissement d'objectifs, la planification de mise en œuvre

Mason John L., Ph.D. est l'auteur de la meilleure vente de "Réduction du stress au Guide." Depuis 1977, il a offert le succès et Executive Coaching et Formation en leadership et développement organisationnel.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?6-Keys-to-Increase-Profits-Using-Organizational-Development---The-Role-of-Human-Resources&id=1224214