10 raisons de ne pas externaliser

Ce qui rend les gens si réticents à externaliser? Tout le monde a une raison valable de ne pas le faire. Voici 10 bonnes raisons de ne pas externaliser commune et les réponses simples à surmonter chaque obstacle.

1. Mise en place des processus et la mise en place des systèmes de contrôle est trop grand d'un emploi.
Que faire si je suis tellement absorbé par la mise en place des processus et des systèmes de contrôle que l'entreprise souffre? Mettre les choses correctement pour recevoir l'avantage d'aider à avoir prendra trop de temps.

La planification est la clé de tout projet d'externalisation, vous aurez besoin de le décomposer en petites tâches plus faciles à gérer. En commençant par les petites et en vous assurant le suivi de chaque tâche externalisée, consommera moins de temps et donner de meilleurs résultats.

2. Le donneur d'ordre va faire un mauvais travail.
Que faire si le donneur d'ordre ne fait pas les choses correctement ou répondre à mes propres normes personnelle quand je le fais?

Votre stratégie doit être à employer des gens qui sont compétents et professionnels dans le domaine que vous souhaitez externaliser tout en vous spécialiser sur vos forces fondamentales. La même diligence raisonnable lorsqu'ils emploient une nouvelle personne soit en interne ou externalisée doivent être prises pour trouver la correspondance d'affaires droite.

3. L'externalisation est trop pénibles.
Il faudra beaucoup de temps et d'efforts pour dire à une personne ce qu'il faut faire, plutôt que de faire moi-même?

Au contraire, le temps que vous passez la communication des processus pour le donneur ne sera couru dans le temps et les recettes, dans le long terme, vous serez plus libre de se concentrer sur la croissance des entreprises et des tâches génératrices de revenus.

4. Que faire si il ya des difficultés de communication avec le donneur d'ordre?
Communication avec un collègue peut être assez difficile, il sera presque impossible de communiquer avec un locuteur natif anglais vivant à mi-chemin dans le monde entier.

Encore une fois cela revient à trouver un donneur d'ordre que la culture s'adapte le mieux à votre entreprise. La majorité des donneurs d'ordre mondial en ligne ont une gamme de moyens de communiquer avec vous. La plupart des donneurs d'ordre ont décent compétences à l'écrit et en utilisant le chat et le courrier électronique vous aidera à documenter ce que vous voulez et est moins susceptible de se perdre dans la traduction en parlant au téléphone.

5. Puis-je confiance à un donneur d'ordre j'ai embauché en ligne?
Que faire si le donneur d'ordre est un escroc et nuit à mon site ou envoie de mails de mon adresse email?

Si il ya des opportunistes se cache partout sur l'internet. Il existe une variété de bien connue et de confiance externalisation des plates-formes qui offrent des outils pour évaluer les profils, les commentaires des autres et de communiquer avec la personne ou de l'entreprise avant de travailler les uns avec les autres.

6. Les tâches-je effectuer ne peut être clairement communiqué à un donneur d'ordre.
Ma journée se compose de près de débrouillardise dans des directions aléatoires et en quelque sorte stuff est fait. Comment puis-je écrire un processus d'enseigner à quelqu'un d'autre à faire?

Même s'il peut sembler que propriétaire de petite entreprise est aléatoirement faire des choses différentes dans aucun ordre particulier. Il est possible d'établir un registre des différentes tâches que vous effectuez chaque jour. Vous pouvez ensuite analyser et de les regrouper de façon logique et puis évaluer chaque en termes de base et tâches non essentielles.

7. Que faire si le donneur d'ordre se ferme-je embaucher?
Dois-je avoir le temps et je peux me permettre d'être la formation des personnes en permanence et puis les ont cessé de fumer? Cela pourrait coûter cher, sans parler de frustration.

Les gens sont embauchés, tiré, quittez et déplacer tout le temps. Généralement les contrats d'externalisation sont conclus sur une base de projets. Lorsque plus de services continus sont nécessaires, chercher à travailler avec une société qui offre des services de sauvegarde ou d'autres employés qui peuvent reprendre là où l'autre laissé hors tension. Mais rappelez-vous que, parfois, il n'ya aucune garantie.

8. Que faire si le donneur d'ordre demande sans cesse des questions et me rend fou?
Comment un donneur d'ordre exécuter une tâche de la façon dont je veux le faire sans cesse de poser des questions et de me rendre fou?

La majorité des questions devrait être précisé dans les premières négociations et le transfert des connaissances. Évidemment, le plus intelligent des questions, plus vous aurez confiance et meilleur est le donneur d'ordre sera en mesure d'accomplir. Vous s'attendre à être posé d'autres questions pour clarifier les exigences que le projet avance, mais si le nombre de questions sont inutilement élevés, ou pire encore, aucune question n'est posée à tous, alors peut-être vous devriez considérer un donneur d'ordre différent de travailler avec.

9. Que faire si je ne pas augmenter mes revenus?
Que faire si je embaucher un donneur d'ordre et je n'ai pas augmenter ma productivité ou de mes revenus?

Certes il n'ya aucune garantie. Les coûts initiaux semblent plus que les économies que vous pouvez voir dans le court terme. Mais considérer la quantité de temps il vous faudrait pour accomplir cette même tâche et de le comparer au coût de la sous-traitance, ajouter à cela le revenu possible à partir de cette date ultérieure disponible, bien sûr, il sera une équation favorable. Toutefois, si le projet d'externalisation est considérée comme à l'extérieur de la vue d'esprit, cela va diminuer la probabilité de recevoir des avantages positifs.

10. Je ne veux pas être un patron.
Ayant de dire à quelqu'un ce qu'il faut faire est mal à l'aise, je ne peux pas le gérer.

Si vous pensez que d'être le patron de quelqu'un, c'est pas pour vous, il faut considérer le donneur d'ordre comme un partenaire d'affaires. Ici vous concernant qu'ils ont certaines compétences pour offrir à votre entreprise et aussi longtemps qu'ils sont la réalisation des exigences du projet et des mesures de performance, vous serez heureux de travailler avec eux.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?10-Reasons-Not-to-Outsource&id=1500051