Le leadership est la feuille de route du succès. Il apporte l'excellence continue dans la vie humaine.
Y at-il né dirigeants? Tout homme est un leader et le leadership est évolué avec à l'intérieur et il fleurit dans tous les aspects de la vie; que ce soit d'affaires, votre bureau, dans le sport, en politique, dans la société, la famille et dans tous les coins du monde.
Nous devons d'abord comprendre que le leadership n'est pas seulement un processus à l'extérieur, nous menons notre première auto et l'influence de notre soi à établir l'autonomie et la motivation personnelle pour offrir le meilleur.
Leadership débute à l'intérieur. Les graines sont déjà intégrées à l'intérieur de nous. Nous devons le soin, l'eau, elle nourrit et tirer le meilleur parti de celui-ci en permanence. Si vous pouvez développer vos compétences personnelles en leadership dire une fois que vous apprendre à vous entraîner, vous pouvez définir vous-mêmes des exemples de votre peuple et le plomb.
Le leadership est une activité multidimensionnelle. Il semble être très complexe, mais c'est simple et en nous-mêmes. Nous devons amener la direction à, répandre ses rayons et donner un sens à la vie. Le leadership est à la fois une activité entrant et sortant. Leadership commence avec le leadership personnel et elle se répand autour de prendre forme de ce que j'appelle le leadership des gens. Il est orienté vers les résultats et axée sur la relation. Les dirigeants du PDG d'une société et le pouvoir exécutif des ventes sont à la fois. Un chef de la direction de l'organisation où mène en tant que directeur des ventes utilise ses compétences en leadership à s'établir dans l'organisation.
Leadership efficace du programme de formation en 1 heures de temps
Leadership Conseils 1 de 14: Définir la bonne attitude
Leadership Conseils 2 de 14: réglage fin "l'auto"
Leadership Conseils 3 de 14: la vision de développement et de conquête du temps
Leadership Conseils 4 de 14: renforcement des connaissances
Leadership Conseils 5 de 14: Générateur de Courage
Leadership Conseils 6 de 14: Créativité - cultiver des graines différentes
Leadership Conseils 7 de 14: Changer la capacité d'adaptation
Leadership Conseils 8 de 14: Réglage de l'environnement
Leadership Conseils 9 de 14: Communication avec la compréhension
Leadership Conseils 10 de 14: Comprendre les besoins affectifs
Leadership Conseils 11 de 14: Art de la motivation positive
Leadership Conseils 12 de 14: Apprécier, reconnaître et récompenser
Leadership Conseils 13 de 14: Breaking the shell
Leadership Conseils 14 de 14: le leadership de transfert
Leadership Conseils 1 de 14: Définir la bonne attitude
Attitude contribue beaucoup à la réussite. Une étude à la Harvard University compris un résultat intéressant qu'une personne obtient un emploi ou une promotion à cause de son attitude, ce qui contribue à 85% et 15% restants que d'autres facteurs.
Toujours être positif, optimiste. Restez à l'écart des zones négatives. Ne laissez pas la négativité entrer votre esprit. Prenez la vie avec un sourire. Inspirez pensées positives et la propagation de l'énergie positive. J'ai un ami, elle est une personne très positive et quand jamais vous dire quelque chose, elle rit aux éclats d'une manière spéciale. Cette Ness positive de son rire génère beaucoup de puissance et d'énergie, dans tout son entourage. Il est toujours bon d'avoir des générateurs de puissance positive naturelles comme des amis.
Si l'on croit qu'il peut gagner, il va gagner. Nous devons développer notre attitude positive croire.
On peut perdre à être ou ne pas atteindre la perfection encore nous sommes gagnants parce que nous sommes positifs, nous avons le désir et l'engagement. Apprenez des erreurs des autres et d'éviter que cela vous arrive. Le succès passe par des échecs, mais la «Never Say Die 'attitude mène au succès.
Leadership Conseils 2 de 14: réglage fin "l'auto"
L'autodiscipline est la clé dans la vie d'un leader. Un système devrait être élaboré afin que le niveau maximal de performance énergétique peut être réalisé. Il s'agit de se gérer en premier. Pour cela, nous devons nous ajuster à la fois physiquement et mentalement. Réglage de bonnes habitudes sont très importants et il aboutit directement à Ness positive et une vision optimiste.
La première et la plus belle victoire est de conquérir soi-même.
- Philosophe grec Platon,
Apportez un système dans votre vie
Réveillez-vous tôt
La plupart des dirigeants se lèvent tôt. Ce faisant, ils ont beaucoup plus de temps à organiser et à nourrir leur esprit et le corps avec une énergie positive. Trop de sommeil bien fait de vous abruti. Il ne vous fraîches jusqu'à, mais plutôt vous les pneus. Donc, bien dormir et se réveiller naturellement avant le réveil sonne.
Dynamisez votre esprit et votre corps
Levez-vous tôt, consacrer du temps pour vous, faites quelques exercices de l'esprit et le corps. Vous vous sentirez rafraîchi et le calme pour toute la journée et va stimuler votre niveau de confiance. Il en est ainsi parce que le corps humain génère beaucoup d'enzymes et de fluides, et si nous exerçons ces contribuer à accroître le niveau de performance de notre corps et l'esprit.
De bonnes habitudes alimentaires
Les habitudes alimentaires jouent un rôle important dans votre corps et l'esprit activités. Vous êtes ce que vous mangez ou vos pensées sont ce que vous mangez. Alors, prenez une alimentation équilibrée.
Détendez-vous, promenez-vous, journée de rêve
Libération de stress est très importante et notre corps et notre esprit a besoin de se détendre. Une pause est toujours obligatoire.
Leadership Conseils 3 de 14: la vision de développement et de conquête du temps
La vision est de vos objectifs, il peut être une combinaison d'objectifs, le but de votre objectif de carrière d'affaires, l'objectif financier, l'objectif de la famille, etc objectif est limitée dans le temps. Le but devrait être divisé en plus petits objectifs, il doit être clair et précis. Vous pouvez aussi avoir des objectifs à court terme parallèle à votre objectif à long terme. Objectifs ne peuvent être vague et il faut être réaliste et équilibré. Il doit être SMART.
S - spécifiques (priorité)
M - mesurables
A - réalisables
R - réaliste
T - limité dans le temps
Vous devez équilibrer le but avec l'environnement - que ce soit votre famille, affaires, finance, santé, société.
Le plus important est le plan. Vous devez avoir un plan précis qui vous aide à atteindre votre objectif dans le temps. Les buts sont dynamiques en raison des changements que la vie m'apporte. Il est donc important d'adapter ou de prévoir le changement et mettre à jour vos objectifs.
Leadership Conseils 4 de 14: renforcement des connaissances
Feed-vous l'esprit en permanence de bonnes pensées et des connaissances. Dans ce monde concurrentiel, il est important d'acquérir des connaissances externes et internes. connaissances externes est sur le monde qui vous entoure, il peut ou peut ne pas vous concerner. Il peut être la connaissance du marché. connaissances internes est directement liée à votre vision. Il est un facteur critique de succès pour l'accomplissement avec succès de votre vision.
Convertir l'occasion de la réussite, pour cela vous devez chercher des entrées toujours. Recueillir autant de données que possible, éliminer les déchets et ne conserver que ceux qui sont pertinents. Ces données sont l'information, l'écouter attentivement. L'information est la connaissance, il comprend bien. La connaissance est Intelligence, sa sagesse. Savoir, c'est pouvoir potentiel et la Sagesse, c'est le pouvoir. Power est un succès.
'Agir «sur la connaissance et la sagesse atteint. Tout en acquérant les connaissances ne seront pas conduire au succès, il le lien avec votre vision et ACT.
Leadership Conseils 5 de 14: Générateur de Courage
Le courage est la force et la puissance de leadership. La plupart des gens n'aiment pas prendre des risques. Ils ne peuvent même pas engager des possibilités, en raison de la crainte de perdre ou de la modification qui en sont responsables. Les gens ont peur de prendre possession de la situation, soit qu'il s'agisse d'une situation bonne ou mauvaise situation. Et, si c'est une mauvaise situation c'est le jeu du blâme qu'ils jouent. Éliminer la peur! La meilleure façon de contrôler ou de gagner la peur est de l'affronter avec la force mentale et la détermination.
Leadership Conseils 6 de 14: Créativité - cultiver des graines différentes
Les idées créatives d'avance sur l'expérience et les lauréats actuels. Il coupe toutes les limites de la réussite.
Arrêtez de faire la même chose et plus, arrêter imiter ce que d'autres ont fait. La plupart des inventions ou des idées créatives évoluer lorsque les hommes sont seuls, tandis que le jour rêver pendant leur temps libre et que leur esprit est détendu et plein d'énergie positive.
Leadership Conseils 7 de 14: Changer la capacité d'adaptation
Apprendre à gérer le changement. La vie est pleine de choix et des compromis. Il est dynamique et changeant. L'environnement qui nous entoure change, la société évolue, les gens changent, la technologie évolue, et presque tout est en mutation. La meilleure façon de gérer le changement est à l'embrasser. Anticiper, elle suivre, l'accepter, à s'y adapter et en profiter. Faire partie, «changement» de votre vie, un chef de file est un apprenant continue alors il doit changer en permanence par l'amélioration des compétences et d'avancer.
Leadership Conseils 8 de 14: Réglage de l'environnement
Définir l'environnement de bureau à droite, l'affichage ou accrocher des posters de motivation, des bannières de produits, documents politiques, des diagrammes d'incitation, etc autour de l'énoncé de mission. prix Afficher graphique du rendement des employés et de meilleurs résultats et photos autour. Mettre en place un environnement de qualité positif où les personnels sont motivés pour offrir leur meilleur.
Leadership Conseils 9 de 14: Communication avec la compréhension
Le bloc de plus de route en matière de communication est notre tendance à évaluer ou porter un jugement une fois que vous voyez ou entendez quelque chose. C'est notre désir naturel. Nous avons l'habitude d'accord ou non à une déclaration de notre point de vue. Supposons que cette déclaration sur laquelle vous a plus d'évaluer les émotions, les sentiments et un message fort, alors vos réactions seront sensibles. Soit vous approuvez ou désapprouvez l'attitude exprimée. Cette impulsion d'évaluer toute déclaration émotionnellement significative de notre point de vue est ce qui bloque la communication interpersonnelle.
Leadership Conseils 10 de 14: Comprendre les besoins affectifs
La victoire a un attachement affectif, une passion dans la réalisation de la vision. Toute personne de l'équipe victorieuse aura un but gagnant et sera émotionnellement attachée à elle. Ce but émotionnelle est la force motrice vers la victoire.
Les dirigeants doivent prendre soin de leur personnel. Découvrez leurs besoins affectifs, puis de motiver et de donner tout le soutien nécessaire pour répondre à leurs besoins émotionnels.
plus d'emplois d'un leader est de faire ressortir la valeur des membres de son équipe. Faites-leur savoir que leur valeur. Un leader doit faire preuve de compassion à l'occasion, ce qui portera à une liaison supplémentaire et l'attachement émotionnel, en développement dans la confiance, la compréhension et de la valeur pour l'autre. Il développe l'unité. C'est un grand sentiment quand votre chef d'équipe à votre écoute, la valeur de vos points et aide à résoudre les problèmes, que ce soit officiel ou personnel. Il réduit le stress et soulage leurs performances pour réaliser cette vision.
Leadership Conseils 11 de 14: Art de la motivation positive
La meilleure motivation vient de l'intérieur. Un bon dirigeant vient d'allumer le système de croyance et de carburant, le succès suivra. Motiver le personnel régulièrement, à partir de votre exécutif de la scène en haut de votre garçon de bureau parce que je crois, si une personne de votre équipe est démotivé il peut ruiner toute l'équipe. S'il ya un problème d'intérêt au bureau sur toute question le faire sortir plutôt qu'il enveloppe.
Votre motivation interne est votre lecteur de soi-même (la faim de réussir) et l'attitude. Ne pas être complaisant.
Dans un environnement positif, même une sous interprète est motivé et devient un artiste, mais dans un environnement négatif un artiste peut échouer lamentablement parce qu'il n'est pas valorisée et est continuellement démotivé.
Écoutez votre personnel, assurez-vous leur point de vue et les points sont examinés et appréciés. En outre, tenir ses promesses, faire respecter et faire respecter, être engagés pour le personnel et l'un parmi eux. Laissez l'équipe ont une vision commune et ce n'est pas un individu, c'est une équipe avec passion, qui réussit.
Leadership Conseils 12 de 14: Apprécier, reconnaître et récompenser
Appréciation, la réorganisation et la récompense, la magie joue sur les individus ou l'équipe. Les employés qui se sentent reconnus d'excellents résultats. Garder l'équipe et le membre de l'équipe bien informée sur les activités des sociétés et leur statut de performance. Mise à jour de la vente score conseil tous les jours. Trigger la concurrence entre les membres de l'équipe, la compétition entre équipes et entre les différentes branches.
Apprécier, reconnaître et récompenser la performance. Un travail bien fait tape sur l'épaule, poignée de main bien fait, un e-mail ou une lettre personnalisée appréciation peut être très motivant et contribuera à la croissance constante de la performance de l'équipe.
Reconnaître le rendement des employés au bon moment, le retard peut provoquer de la motivation. Et, les récompenser à l'occasion droite. Les résultats sont meilleurs lorsque vous récompense. Mais rappelez-vous que c'est un processus régulier.
programme de récompenses et de minimiser Augmentation doigt. Louange les salariés du public et plus particulièrement pour son travail. lettres d'affichage des témoignages sur le plateau. anniversaire occasions fête et anniversaire de mariage tel événement, etc
Leadership Conseils 13 de 14: Breaking the shell
La vie est un processus d'apprentissage continu. Régulièrement mise à jour vos compétences et être avide de nouvelles mises à jour dans différents domaines. Lire et écouter des livres de motivation, bandes et disques. séance de présentation Organiser et l'apprentissage. Que tout le personnel y contribuer.
L'idée derrière cela est de développer un environnement familial, sans stress et la peur. Les employés peuvent se libérer et d'afficher leur force dans tous les domaines. Ils sont encouragés à prendre des risques et de développer de nouvelles idées qui permettront de découvrir de nouveaux procédés et des stratégies. Les employés ne craignez rien apporter de nouvelles idées créatives ou des idées et leur expérience. Ces idées peuvent être couronné de succès il peut échouer, soit les moyens, il est reconnu et récompensé. Ce n'est pas supprimée, elle est appréciée et encouragée. L'idée de base est de stimuler, développer, équiper et relever de nouveaux défis et la responsabilité qui conduira l'entreprise à une plus grande vision et de la réussite. Le travail est déléguée à des employés qui ont tendance à faire des efforts supplémentaires. Ce sont des travailleurs à puce. Ils travaillent plus pour la société, ils passent plus de temps sur le travail de bureau.
Leadership Conseils 14 de 14: le leadership de transfert
Être un leader transparente, être engagés à tous les niveaux, même tenir les promesses de petits pas seulement en place, mais vous travaillez dans votre vie aussi. Soyez sincère et attentionné. Ne remettez pas les choses, le faire avec toute les meilleurs délais. Stand by vos employés, si certaines plaintes proviennent de clients abord enquêter et prendre des mesures correctives ou préventives. Ne jamais mettre un employé à l'état de peur de perdre le travail. Conseils de lui, et voir que lui et d'autres états-majors de ne pas répéter la même erreur à nouveau.
Responsable de l'avant, être un modèle. Voir l'expertise et la confiance. Leaders montrer la voie vers le succès et d'aider leurs subordonnés à devenir un chef de file. Ils répandent la lumière de leadership et d'amener les subordonnés à leur niveau. Ils donnent la liberté de se développer et s'épanouir. Subalternes se tournent vers le chef de file pour l'orientation et la direction. Leaders Laissez Legacy!
Pour le programme détaillé de formation sur le leadership efficace ou de perfectionnement en leadership s'il vous plaît visitez le lien dans le profil de l'auteur.
Je suis un Btech (Informatique) Ingénieur de l'Université Thompson Rivers, Colombie-Britannique, Canada.
Je suis encore un étudiant et je cherche à éviter de faire des erreurs moi-même par l'apprentissage de tromper d'autres personnes.
Je crois, la qualité de vie d'une personne est en proportion directe de leur engagement envers l'excellence, quel que soit leur domaine de prédilection de l'activité!
Je suis sur l'apprentissage continu et le processus de recherche dans les arrérages suivants - Gestion des ressources humaines, communication d'entreprise, le leadership, la planification financière, Solution Selling et de la philosophie.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?1-Hour-Leadership-Development-Program---14-Leadership-Tips&id=1309101
dimanche 23 mai 2010
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