Think global, d'embauche locale

Le boom pétrolier des années 70, l'AM a vu une vague d'exploration pétrolière et gazière et de l'activité de production au Moyen-Orient. Depuis il ya eu une pénurie de main-d'œuvre qualifiée afin de soutenir la croissance rapide de l'huile nouvelle du Golfe et de l'industrie du gaz, internationales et les compagnies pétrolières nationales se tourna vers le personnel expérimenté de l'étranger pour combler les postes vacants de pétrole et de gaz dans la région touchée par la pénurie de talents. Après 40 ans de fonctionnement, le Hasn situation, Aot beaucoup changé. Bien qu'il y ait eu une augmentation massive du pétrole et du gaz des professionnels, le nombre Äõ avec la croissance du secteur de l'énergie au Moyen-Orient, le pourcentage d'expatriés reste le même.

Tout était ok jusqu'à tout récemment. Il ya eu une augmentation de la violence dirigée contre les expatriés en Arabie Saoudite. La plupart des professionnels du pétrole et de gaz qui travaillent dans différentes compagnies pétrolières dans la région sont des expatriés. Pendant ce temps de chômage local a été de plus en plus; Arthur Little, AOS rapport publié cette semaine montre comment ce problème a été de plus en plus dans la région. Yémen, le taux de chômage est de 36% AA, l'Arabie saoudite, l'AM est rampant jusqu'à 14%. Ressentiment, Äúforeigners, Au enlever l'huile et l'emploi de divers gaz trop pourrait être l'un des facteurs de ces attaques. Bien que le recrutement de travailleurs plus locale de pétrole et de gaz d'emplois semble être la voie à suivre, les compagnies pétrolières est aujourd'hui confrontée à une pénurie de pétrole locales et des travailleurs du gaz pour les postes qualifiés comme ingénieur de projet et d'ingénieurs diplômés de même.

Enfin, le coût des expatriés, en général 2-5 fois plus élevé que la population locale, est aussi plus difficile pour les compagnies pétrolières nationales à supporter. Avec la population cherche à, Äúshare la richesse, de l'UA (par exemple, les agitations dans le delta du Niger), les gouvernements sont intéressés par le transfert de plus de connaissances, d'embauche et amélioration des compétences générales des talents locaux pour l'emploi dans l'industrie pétrolière et gazière. Le Département des ressources pétrolières, le Nigeria a récemment émis une directive aux sociétés pétrolières et gazières à embaucher les talents locaux au lieu d'expatriés aux postes de champ de pétrole. Des directives similaires sont déjà prévues par des licences et des organes directeurs dans les régions de croissance comme la Libye et l'Irak.

Au lieu de considérer ces directives comme un handicap, les compagnies pétrolières internationales doivent tirer le meilleur parti de la situation à cimenter leurs relations avec les organismes nationaux d'administration, tandis que les sociétés nationales de pétrole peuvent construire leur image de champions nationaux, en donnant des solutions pratiques pour leur pays, AOS expatriés dépendance dans le secteur de l'énergie future. compagnies pétrolières nationales, aspiration AO pour jouer un rôle majeur dans le marché international de l'énergie est étroitement liée au renforcement des capacités locales. Comme ils s'aventurent dans d'autres pays, ils doivent avoir le droit de l'expertise des géologues et des ingénieurs de forage pour les ingénieurs et les ingénieurs pétroliers des raffineries de gérer leurs opérations internationales de plus en plus.

Il est un impératif financier à ce calcul aussi. prix des blocs et les renouvellements sont de plus en plus lié par contrat au développement main-d'œuvre locale. Les compagnies pétrolières internationales s'inquiètent également de l'd'environ 50% de la main-d'œuvre expatriée actuel prendra sa retraite par la prochaine décennie. Il n'y a pas meilleur moment que maintenant pour construire une main-d'œuvre locale qui permettra non seulement de réaliser le projet en main, mais peut aussi être un tremplin pour une expansion régionale.