Soutenir l'innovation dans votre organisation - gestion de portefeuille efficace: Partie 2 sur 6

Faisant suite à notre dernière discussion sur les défis auxquels font face les entreprises dans leur volonté de soutenir l'innovation et de continuer à faire progresser l'entreprise, nous allons maintenant discuter de la façon efficace la gestion du portefeuille de croissance de votre entreprise contribuera à éviter les problèmes évoqués dans notre dernier article. Un portefeuille de la société clairement axé croissance donnera la direction de l'entreprise et conserver tous les membres de l'équipe à l'écoute, de l'chefs d'entreprise, jusque dans les membres de l'équipe.

Gestion de portefeuille de croissance

Nous allons d'abord discuter de ce que la croissance d'un portefeuille devrait contenir. Un portefeuille de croissance extensive contiendra un certain nombre de projets qui visent à réduire les coûts, développer de nouveaux marchés, nouveaux produits, et ainsi de suite. Ayant articles comme ceux-ci dans le portefeuille de la croissance de votre entreprise est un bon début, mais la chose importante à garder la trace de la façon dont est bien chacun de ces projets sont performants par rapport à l'atteinte des résultats de votre entreprise d'affaires souhaitée.

Choisissant soigneusement quel projet de poursuivre au bon moment, c'est ce qui sépare les dirigeants d'entreprises grands de ceux qui finissent par échouer. Choisir la bonne combinaison de projets visant à améliorer le retour sur investissement, la part de marché augmenter, et sont finalement durable est la clé de la gestion de la croissance du portefeuille.

Garder votre gestion et de membres de l'équipe axée sur l'exécution des projets dans votre portefeuille est la deuxième pièce du puzzle. Veiller à ce que votre entreprise ait une vision claire de ce que les objectifs d'affaires de la société sont permettra aux membres de l'équipe afin de mieux comprendre la place qu'ils occupent dans le tableau d'ensemble de choses.

Visitez-nous à nouveau la semaine prochaine lorsque nous discuterons de la façon de relever les défis particuliers à une campagne réussie de croissance pour votre entreprise: Comment faire pour éviter de manquer la marque.