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lundi 12 avril 2010

Sept conseils pratiques de démarrage pour les propriétaires potentiels Dayspa

L'entreprise Spa est difficile. Il est compétitif. C'est cher pour démarrer et il peut être difficile de réaliser un profit appréciable de votre entreprise Spa fois que vous avez ouvert des portes. Voici sept conseils pratiques pour vous aider à aller de l'avant dans l'industrie du Spa, avant même que vous avez ouvert les portes!

1.Figure un plan d'affaires avant d'acheter votre Spa.

Si vous n'avez jamais possédé une entreprise avant, assurez-vous d'avoir un son plan d'affaires avant d'aller de l'avant. Plans d'affaires peuvent être facilement téléchargés sur internet gratuitement pour Google "Business plans" et choisissez celui qui parle le mieux à vos besoins et vous aide à voir la situation dans son ensemble.

Par exemple ...

-La recherche de votre marché cible et d'obtenir une compréhension des besoins de votre client potentiel et les désirs de la visite d'une Dayspa.

-Décidez si vous allez à se spécialiser et de comprendre les avantages et les inconvénients de la spécialisation. Par exemple, peut-être que vous souhaitez ouvrir un mâle ou d'une seule Spa Spa femmes seulement.

-Comprendre la concurrence. Qui sont-ils, où ils sont situés et ce qu'ils offrent. Inscrivez-vous à leurs bulletins mensuels pour voir ce qu'ils sont en cours d'exécution spéciales et ont des traitements à leurs établissements. On ne sait jamais, il pourrait vous donner quelques idées sur la façon de faire de votre spa unique.

-Recherche comment le marché du Spa est fait dans le climat économique actuel et qui est la zone géographique la plus susceptible de vous apporter le plus de trafic pour votre entreprise. Si possible, des rencontres avec quelques propriétaires Spa existants afin de comprendre les dépenses (start-up et les frais généraux par mois) des recettes par rapport aux potentiels ainsi que d'éventuels autres coûts cachés vous ne pouvez pas être au courant.

2. Figure sur un plan de marketing avant d'acheter votre Spa.

Une fois que vous avez votre plan d'affaires en main et décide d'aller de l'avant, assurez-vous que vous avez un plan de marketing. J'ai vu tant d'entreprises qui appartiennent ou sont gérées par des personnes qui travaillent encore par fax! Il est inacceptable dans le monde d'aujourd'hui à travailler dans les âges sombres, alors procurez-vous un ordinateur et de vous informer. Si vous n'avez pas un fond de commercialisation, l'emploi à temps partiel ou à plein temps directeur du marketing ou consultant pour vous aider.

Vous devez décider d'une start-up et d'un budget marketing par mois et cette personne ou vous-même - doivent travailler dans ce budget alloué. Vous pouvez perdre beaucoup d'argent sur les outils marketing de mal, alors assurez-vous de bien faire les choses. Si vous souhaitez quelques conseils de marketing peu, s'il vous plaît faire une recherche dans le répertoire de publication électronique pour un autre de mes articles intitulé «Economique Marketing Conseils pour Dayspa propriétaires».

3. Trouver l'emplacement

Après avoir fait ce qui précède la prochaine étape est de trouver le bon emplacement pour votre entreprise. Ce point est crucial. J'ai visité de nombreux spas au fil des ans, certains dans des endroits beaucoup et certains dans des endroits terribles et il fait vraiment une énorme différence quant à savoir si votre entreprise va échouer Spa pure et simple, il suffit de cocher au-dessus ou faire un bénéfice énorme. Si les gens se sentent en danger, ils ne vont jamais revenir! Et non, vous n'avez pas à être situé dans le meilleur hôtel de la ville pour obtenir des affaires, mais un endroit qui a un fort volume de trafic dans un cadre agréable, sécuritaire, belle région contribue certainement.

Par exemple, une situation idéale serait sur une route principale où la signalisation peut être visible de la route, ou dans un hôtel bien établi, de villégiature ou lotissement.

Sinon, vous pouvez choisir un centre de bien ou un centre commercial où les clients réguliers déjà fréquents. Location peut être élevé dans les centres commerciaux, cependant, si une autre option serait d'acheter une maison avec des droits d'affaires dans un endroit central ou sur une route principale et de cette façon vous investir dans la propriété ainsi que la construction d'une entreprise, à la fois des qui pourraient être vendus avec un bénéfice au cours du temps.

4. Ambiance - Get Some!

Une fois que vous avez votre position idéale, à investir dans l'atmosphère! Le décor est important et fera une impression durable sur vos clients, dont la plupart seront de retour si ils se sentent confortables et impressionné par votre site. Ne faites pas de décor sont l'élément clé de votre entreprise, mais certainement les suivants: -

- Un éclairage doux. Un éclairage doux est important que les bougies et le son et le parfum.

- Musique. Ecouter la musique de détente dans les salles de traitement et à travers le Spa. Une fois, j'ai eu un massage dans une pièce où il n'y avait pas de musique et de l'horloge a été très fort à retardement. Inutile de dire que je ne pouvais pas attendre pour sortir de là et certainement n'a pas trouvé l'expérience de détente!

- Odeur. Assurez-vous que votre spa sent bon ... serviettes odorantes sont certainement un pas-pas si sûr de vous laver les serviettes de toilette après chaque traitement et de prendre soin de la propreté générale. Une bougie belle odeur d'encens ou à pulvériser dans le hall d'accueil et des chambres va également un long chemin à inciter vos clients à re-visiter votre Dayspa.

5. Les thérapeutes experts Employer

Plus important encore que bien décorées est un bon personnel. Ne lésinez pas sur la recherche des meilleurs thérapeutes. Les gens ne reviendront pas à votre Spa si elles n'ont pas eu un bon traitement croyez-moi. Et ils ont plus que probablement pas se plaindre à vous, mais ils vous diront tous leurs amis au sujet de l'expérience terrible qu'ils avaient.

Payez votre personnel ainsi, les inciter à la vente de produits de beauté et de les envoyer sur les cours de formation pour les garder motivés et qualifiés. Jetez également un coup sur les régulièrement pour voir que leur qualité ne glisse pas.

Encouragez vos clients à remplir des feuilles de rendement après leurs traitements et d'agir sur une rétroaction négative. Je sais que d'un Spa qui n'embauche que des thérapeutes qui ont été thérapeute pour plus de cinq ans et elles font vraiment traitements offre exceptionnelle et, par conséquent, je suis un client régulier.

6. Vendre des produits

La vente de produits de beauté comme une chaîne de visage ou une gamme cosmétique donnera de bons revenus de commissions. Ne la recherche (à partir de vos clients potentiels de ce qu'ils veulent utiliser sur leurs visages et de corps, ainsi que des maisons de produits à des prix etc distribution), et investir dans des produits de bonne qualité que vos clients peuvent acheter à partir de votre Spa.

Incentivise votre personnel pour vendre des produits en leur offrant des commissions sur les ventes et voir les produits voler hors de la porte.

7. Faites quelque chose de différent - il ya des centaines de Spas là-bas!

Avoir quelque chose dans votre Dayspa que les gens parlent. Soit d'offrir une thérapie unique que nul autre n'a entendu parler, ou avoir une sorte de structurel "WOW" dont parlent les gens.

Par exemple, j'ai vu une fois un spa avec un espace de détente qui a été vaguement éclairée par ce qui semblait être des millions de "stars" sur le toit. L'espace détente avait merveilleuse chaises longues avec des couvertures, vous pourriez vous envelopper dans du sous les étoiles. Il a été tout simplement superbe et certainement quelque chose que je dit à tous mes amis.

J'espère que vous avez trouvé ces conseils utiles. Il faut du courage pour ouvrir votre propre entreprise alors en tenir compte des conseils ci-dessus, puis allez-y!

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