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jeudi 15 avril 2010

Produire un rendement supérieur de vos placements innovation: 10 sur 10

Une façon d'établir une différenciation marché par l'introduction de nouveaux produits innovants. Établir que la différenciation est une chose, mais maintenant c'en est une autre. Ici, nous avons mis en place une série un dix sur la façon de générer des rendements supérieurs de vos placements innovation.

De notre série d'articles très informatifs, entreprises apprendront: comment traiter l'innovation comme un processus métier inter-fonctionnelles, la façon d'aligner l'exécution de l'innovation et la stratégie d'entreprise, de créer de l'innovation durable, comment former vos cadres supérieurs d'exécuter avec succès des initiatives d'innovation , comment gérer efficacement les processus et la gestion de projet; comment mesurer la performance de vos processus, la façon d'assurer une large adhésion des parties prenantes, comment comprendre l'importance de feuilles de route des produits, la façon d'offrir les outils nécessaires à l'innovation de produits à succès et, enfin, comment s'assurer que la gestion de portefeuille coïncide avec la gestion des processus.

Voici l'une des dix pratiques que les innovateurs de premier plan utilisent pour augmenter la récupération des dépenses de l'innovation: Veiller à ce que la gestion de portefeuille coïncide avec le processus de gestion.

Veiller à ce que la gestion de portefeuille coïncide avec le processus de gestion

A bon entendeur, salut pour l'intention des organisations sur l'adoption d'un système de gestion du portefeuille de produits qui ne soutiennent également votre processus d'innovation: il ne fonctionnera pas!

La gestion efficace du portefeuille de produits de bonne qualité exige les données techniques et commerciales qui peuvent être recueillies et analysées sur une base régulière pour appuyer les décisions d'investissement à puce innovation. Malheureusement, la plupart des organisations n'ont pas de fiabilité, de façon systématique de collecte et d'accès à l'information nécessaire pour prendre des décisions éclairées au sujet de nouveaux produits proposés.

La meilleure façon de soutenir un processus décisionnel efficace est de mettre en œuvre un processus d'innovation rigoureuse et une solution d'automatisation qui rendront ce processus facile à utiliser. Un processus viable, la technologie a permis l'innovation mélanges processus et les capacités de gestion de portefeuille qui font la saisie des données intuitive.

Avec le système de droit en place, documents, feuilles de route des produits, et de l'information d'autres projets nécessaires pour les réunions porte et d'autres instances de prise de décision peut être complété en quelques minutes. Cela représente une valeur pratique pour les utilisateurs finals qui, parce que le système rend leur vie plus facile, sont enclins à l'utiliser. Les taux d'adoption sont plus élevés, et il ya une augmentation correspondante de la qualité des données dans le système.

Si tout le monde dans votre entreprise est investi dans le processus, l'innovation ne sera plus un buzz d'entreprise-parole. Ce sera votre façon de faire des affaires.

Pour plus d'informations sur les pratiques de haut que les innovateurs de premier plan utilisent pour augmenter leur rendement sur les dépenses d'innovation, look pour les articles précédents de cette série en dix parties: Fournir les outils pour réussir sa nécessaire l'innovation produit, Comprendre l'importance des feuilles de route du produit, et plusieurs autres des articles informatifs sur la production de rendements plus élevés des investissements dans l'innovation.

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