Priorité Marketing Business

Est-commercialisation dans les entreprises occupent une place assez haut dans la liste de vos priorités? Tout propriétaire d'entreprise ou du dirigeant d'entreprise doit comprendre l'importance de la commercialisation. Pourtant, trop souvent, cette tâche est poussé vers le bas de la liste, surtout quand les temps sont durs économiques.

L'inverse est vrai. En période de ralentissement économique, il est essentiel qu'une entreprise passent plus de temps et d'efforts sur les initiatives de marketing, pas moins. It's all about priorités - ce que c'est que vous pouvez faire à un impact direct sur la ligne du bas d'une manière positive.

Comment plupart des entreprises la priorité

Examinons la façon dont la majorité des entreprises fixent leurs priorités.

Bien sûr, le client vient en premier, et ainsi ils le devraient. Sans un client d'acheter vos produits ou services, il n'est pas nécessaire de perdre du temps sur le marketing - vous n'avez pas marché!

Viennent ensuite les tâches et les exigences du personnel, qu'ils soient employés ou cadres dirigeants en ligne (bien que les cadres obtiennent habituellement poussé vers le haut de la deuxième catégorie).

Cette manière de hiérarchisation est basée sur qui fait la demande. Mais est-ce la méthode la plus efficace?

Un autre regard

Considérez la différence si une priorité a porté plutôt sur la façon dont une initiative particulière contribue à retour sur investissement. En d'autres termes, les tâches essentielles seraient celles qui ont fourni la plus grande récompense financière grâce à des recettes accrues. Cette méthode se concentre sur les flux de trésorerie plutôt que de gens circulent.

Le concept peut être lié à des gens. Pensez à vos clients. Certes, ils paieront un prix plus élevé pour ces produits ou services que vous pouvez prévoir que leur donner la plus grande valeur, indépendamment de leurs objectifs.

Les employés, aussi, doivent concentrer leurs efforts là où ils peuvent faire le plus pour rendre l'entreprise rentable. Ce qui est bon pour eux, bon pour vous. Il crée la sécurité d'emploi.

Mais comment pouvez-vous mettre une valeur sur le marketing d'entreprise afin de s'insérer dans la présente annexe priorité? La réponse est, en s'appuyant sur la méthodologie éprouvée de consultants en marketing - l'analyse des données sur les ventes, la rentabilité de chaque offre, la profondeur du marché, la position, le placement, le prix, et ainsi de suite.

Bien sûr, les initiatives de marketing d'entreprise ont besoin pour s'adapter à la stratégie d'entreprise. Il appartient aux cadres supérieurs afin de déterminer si tel est le cas à chaque tâche spécifique dans le plan de marketing. Une grande partie de celui-ci repose sur le bon sens. N'aimeriez-vous pas donner une plus grande priorité à parvenir à un plus grand pourcentage de votre marché cible que de changer de couleur étiquette de votre produit? Évidemment, la première tâche sera plus directement augmenter les recettes, même si le second peut être une proposition viable.

Ni la méthode de définition des priorités est infaillible. Le sens commun dit qu'une approche équilibrée à la fois des bénéfices et des personnes est un choix judicieux. commercialisation dans les entreprises n'est pas une science exacte, ni hiérarchisation.
marketing d'entreprise peuvent être directement liés à la rentabilité d'une entreprise. Il est imprudent d'ignorer l'impact financier de marketing peut faire. C'est la décision du propriétaire ou de chefs d'entreprise à quelles priorités devraient être mis sur des initiatives ou des changements aux processus, mais la commercialisation ne devrait jamais atteindre le bas de la liste.