Préparation Pmp

Les contraintes sont des restrictions sur le projet. Les contraintes peuvent être la disponibilité des ressources du projet, les exigences du gouvernement, les limites budgétaires, et ainsi de suite. Tous les projets ont au moins trois contraintes (comme le montre l'illustration ci-dessous): la portée, le budget et le calendrier. Ceci est également connu comme le «triple contrainte» de la gestion de projet. Une contrainte est une force qui peuvent influer sur le moment et si, une activité de projet peut être complété.

Considérons un projet avec un délai-à-dire une contrainte de temps. Considérons un projet avec un budget prédéfini (je sais, que l'on est difficile d'imaginer)-c 'est une contrainte budgétaire, et il affecte la dotation, la qualité, la portée, le calendrier, et plus encore. Et qu'en est-il une contrainte champ d'application? C'est un projet qui a des exigences concernant les exigences de donnée, peu importe le temps ou le coût pour atteindre les exigences. Considérons un projet visant à faire appliquer un règlement du gouvernement au sein d'une industrie manufacturière.

Le règlement du gouvernement doivent être respectées, quel que soit le coût pour l'appliquer. Alors que les projets avec des contraintes champ d'application ne sont pas aussi communs que les projets avec les contraintes financières et le calendrier ils existent. Envisager des projets plus petits, comme the'Add / Déplacer / Projets de changement ». Champ d'application des contraintes sont imposées par les projets à mettre en œuvre les normes de sécurité, par exemple, et des projets visant à documenter les processus d'affaires dans une organisation. Sur le travail que le triple contrainte de la gestion de projet de fournir un outil de négociation excellente. Aucun des côtés du triangle équilatéral peut changer sans affecter les autres côtés.

L'objectif est de tous les côtés du triangle de toujours être encore. Vous voulez changer la date du projet de fin plus tôt que plus tard? D'accord, mais il faudra ajouter plus de ressources pour le faire-ce qui signifie plus de budget. Ne pas avoir assez de liquidités dans l'ancien budget pour terminer le travail? Bon, nous allons simplement de réduire la portée du projet. Le triangle est parfois appelé le «Triangle de fer '. Hypothèses projet jamais fait une hypothèse? Les hypothèses sont les croyances qui sont considérés comme vrais, réels ou certains pour des raisons de planification. Par exemple, une équipe de projet peut faire l'hypothèse que les conditions météorologiques vont coopérer afin que le projet de construction se terminera par une date donnée. Les hypothèses doivent être documentées, étudiées et éprouvées vrai ou faux-dans le cadre du processus de planification. Cela fait partie de l'élaboration progressive-la plus loin sur le projet passe de lancer, le plus en détail les besoins du projet.