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mercredi 7 avril 2010

Mines Goldsource se tourne vers 15 cibles pour accroître les ressources des frontières

Si 2009 a été une année sauvages pour les marchés en général, Goldsource Mines était un peu à l'abri de la pire de la tempête en ayant une position de banque en très bonne santé. Au cas où vous en quelque sorte manquer celui-ci, en 2008 Goldsource fait l'une des découvertes les plus importantes de charbon au cours des décennies sur son projet de la frontière de la Saskatchewan. Les investisseurs instantanément tombé amoureux et actions de la société en flèche. Aujourd'hui, la société continue de forer au large de plus de ressources, comme de Novembre 2009, avait indiqué Goldsource 64MT, 19MT déduire 90MT et spéculatif de charbon thermique. Président Scott Drever explique comment la société est de procéder à cette découverte historique.

Resource Intelligence: Scott, au plus fort de la récession, ce qui a été Goldsource à beaucoup d'autres ont été s'engraisser les écoutilles et en se cachant sous les bureaux?
Scott Drever: Nous avons réussi à réunir 18 millions de dollars à la fin 2008, ce qui nous a bien encaissé à mener à bien les programmes de forage que nous avions prévu. Nous avons passé la plupart de l'hiver 2008 et la plupart de l'été 2009 en développement de la ressource et de faire des programmes de forage approfondie sur le projet de charbon frontière de la Saskatchewan.

RI: Le projet des frontières tient beaucoup d'espoir pour beaucoup de vos actionnaires et aussi beaucoup de gens dans la communauté locale de la Baie d'Hudson. Pouvez-vous me parler de vos discussions aux différents niveaux de gouvernement dans la province de la Saskatchewan et du Manitoba?
SD: Depuis le début, j'ai pris contact avec le ministère des Mines et un certain nombre d'autres ministères du gouvernement tout simplement de les mettre à la vitesse et les tenir au courant de cette découverte, parce que nous croyons, et je pense qu'ils croient maintenant que trop Il est important pour la Saskatchewan. Nous avons eu droit un bon soutien dès le départ.
J'ai assisté à une mission commerciale que le gouvernement de la Saskatchewan a participé avec le Japon, la Corée et la Chine en Novembre / Décembre de l'année dernière. Ils, en tant que gouvernement, sont vraiment agressive de faire des affaires et dire aux gens que la province est ouverte aux affaires et ont renforcé que sur un certain nombre de ces missions commerciales en Asie en particulier. Tout cela nous aide à aller de l'avant à cristalliser une certaine valeur de gisements de charbon que nous avons découvert à ce jour.

RI: Quels sont les usages finaux potentiels pour le charbon de la frontière?
SD: Bien sûr une centrale électrique au charbon est l'une des options que nous avons en matière de développement du projet frontaliers. Les autres choses qui entrent en jeu seraient possibles usages domestiques dans les centrales existantes en Amérique du Nord. Nous nous pencherons également sur les marchés d'exportation potentiels en Europe et / ou en Asie.
L'autre chose, nous avons exploré d'autres technologies est pour convertir le charbon en liquides. Les Japonais travaillent assidûment sur ces technologies. Il ya une certaine technologie qui sortent du droit des États-Unis aujourd'hui, qui semble être réussi à réduire les coûts en capitaux très importants associés à la conversion du charbon en liquides et surtout de réduire les émissions qui sont associés à ces technologies. Ce sont le genre de choses que nous avons besoin d'analyser et d'étudier.
La prochaine étape pour nous est que nous avons un programme de cours de cet hiver qui permettront de mieux définir nos ressources et suivre cela avec une étude exploratoire et préliminaire analyse économique du projet qui se penchera dans un premier temps toutes ces choses.

RI: Quelle est la taille du dépôt que vous avez trouvé à la frontière?
SD: Au total, nous avons identifié les dépôts de quinze sous six bassins différents. Les ressources que nous avons publié à ce jour sont environ 63,5 millions de tonnes dans la catégorie indiquée et environ 90 millions dans la catégorie inférée et dix-huit millions de tonnes dans la catégorie des ressources spéculatives. Ils sont très épais dépôts-les moyennes de base largeur de 25 mètres, bien que nous ayons intercepte dans un dépôt que le montant total à environ 100 mètres.
Grosso modo, si vous avez une soixante millions dépôt tonne et vous avez été d'utiliser trois millions de tonnes par an soit un approvisionnement vingt années pour tout potentiel de développement il peut y avoir, qu'il s'agisse d'une centrale électrique sur le site ou une centrale au charbon-liquide . Cela vous donne vie de la mine assez pour être en mesure de justifier les coûts d'investissement qui sont attribués à ce genre de développements.

RI: Dans l'intervalle, vous avez une énorme quantité d'hectares la superficie et à l'exploration et l'expansion aussi bien.
SD: C'est certainement vrai. Nous avons un autre des objectifs quinze haute priorité que nous nous attendons à forer au cours des prochaines semaines. Nous avons développé le processus de l'identification des cibles par le biais de la géophysique au point qu'il ya une forte probabilité de ces va ajouter des tonnages que nous voyons déjà.

Cet hiver, nous avons commencé un programme de forage à notre projet au Manitoba, mais passera à la frontière de nouveau au début Mars. Ce que nous voulons faire, c'est re-catégoriser les spéculative et inférées en ressources indiquées par forage de plus. Donc, en fait, nous espérons avoir plus de 150 millions de tonnes dans la catégorie indiquée. Ensuite, par le forage de certains des objectifs nouveaux, nous espérons ajouter à la catégorie spéculative, aussi.

RI: Que savez-vous sur la qualité du charbon à la frontière?
SD: Nous semblons avoir un charbon de meilleure qualité que la plupart des charbons qui se trouvent en Saskatchewan pour le moment. Nous comparons favorablement à la braise sont produites en Alberta, en termes de cendres et de BTU. Nous pouvons être un peu plus la teneur en soufre, mais beaucoup de qui peut être enlevé physiquement, ou d'épurateurs et de la technologie de récupération à l'étape de traitement. Dans l'ensemble, cependant, je pense que nous comparent favorablement avec pratiquement rien d'être produits au Canada dès maintenant.

RI: Les analystes que nous avons parlé avec affirmer que les perspectives pour le charbon sont très bonnes dans l'avenir immédiat et de la prochaine décennie. Comment le marché du charbon haussière une incidence sur votre prise de décision sur le projet?
SD: Nous avons un plan de jeu très pointus et ont eu dès le départ. Nous reconnaissons les défis associés à charbon, et nous allons pas à pas à travers ces travaux. Notre première étape était de déterminer la quantité et la qualité de ce et de décider s'il est économiquement possible d'aller de l'avant.
Maintenant que nous avons décidé qu'il était raisonnable de poursuivre, nous devons déterminer qui utilisent du charbon serait le plus approprié pour les dépôts à la frontière. Nous sommes au point où nous pensons avoir les cartes critique de charbon exploitables avec une qualité compétitive et fera l'analyse économique pour nous donner une indication approximatif de laquelle de ces fins de parties seront le plus de succès pour nous et pour nos investisseurs.

RI: Quelle est la portée générale des prix pour le charbon sous-bitumineux de ce calorique ou la valeur de la chaleur?
SD: Les prix dépendent de l'endroit où vous vous trouvez dans le monde et un large éventail de caractéristiques de qualité et les coûts de transport. À ce stade, vous avez de généraliser un prix moyen, mais je dirais que c'est probablement dans les 50 $ à 80 $ la tonne.

RI: Avez-vous eu l'occasion d'examiner les coûts d'exploitation par tonne en fonction de votre taux de recouvrement?
SD: Nous avons fait quelques préliminaires des coûts fondées sur d'autres opérations dans les lieux. Comme le bassin de Powder River, car ils traitent avec des épaisseurs et des ratios semblables bande et, en général la valeur BTU même avec une faible teneur en soufre, et leurs coûts d'exploitation sont quelque part dans l'ordre de 8 $ la tonne. Nous pensons que nous serons capables de le mettre sur un wagon de 8 $ à 10 $ par tonne.

RI: Que pensez-vous que c'était conduit votre prix de l'action si haut en 2008? Les épaisseurs, l'emplacement non conforme ou la haute valeur du potentiel à faible coût?
SD: C'est difficile à dire. Ce fut une découverte nouvelle et sans doute la découverte du charbon au Canada seulement dans les vingt dernières années. En outre, il a été un charbon de meilleure qualité que tout ce qui avait été vu en Saskatchewan. Toutes ces choses créé une tempête parfaite sur le marché pour nous.

RI: Aujourd'hui, vous êtes également un chef de file dans l'exploration le long de la tendance à Durango, qui s'étend de la Saskatchewan en Alberta, qui sans doute vous avez découvert, mais vous êtes aussi travaille actuellement avec d'autres entreprises pour les aider à améliorer l'exploration dans le domaine, tels que Westcore énergie. Pouvez-vous expliquer ce que vous faites avec Westcore et comment cela peut aussi apporter des revenus à l'entreprise?
SD: C'est exact, nous avons découvert ce que nous avons eu l'avantage de temps et d'expérience. Nous avons eu la chance d'être en mesure d'obtenir nous-mêmes financées à un prix de l'action exceptionnelle, qui nous a permis de poursuivre le travail que nous avons commencé d'abord et restent bien financée.
Nous avons également développé une méthodologie exclusive dans les ventes de la géophysique aéroportée dans ce que nous voyons sortir des trous de forage. Ce que nous avons dit à Westcore est que nous prendrions les levés géophysiques aériens et d'appliquer notre méthodologie et de leur donner des objectifs qui auraient une plus grande probabilité de succès que si elles étaient de faire cavalier seul.
Si les objectifs que nous sélectionnons sont de succès, et nous avons un haut degré de confiance qui sera le cas, nous recevons un nombre important d'actions Westcore et nous nous retrouvons avec une participation de 25% dans les propriétés qu'ils détiennent dans le Manitoba région de la Saskatchewan. S'ils gagnent gros alors nous participons à cette victoire.

RI: En tant que président de Goldsource, où voyez-vous l'entreprise dans deux à cinq ans?
SD: Deux à cinq ans dans le développement d'une mine n'est pas un long moment. Il faut beaucoup de temps pour parcourir les étapes de l'exploration, le développement et la faisabilité. Avec un programme d'exploration agressif et c'est ce qui est le nôtre, nous pourrions être en production dans sept à huit ans. En deux à cinq ans nous serons à un stade où nous saurons combien de charbon que nous avons et nous saurons comment nous pouvons développer que le charbon, si nous nous dirigeons vers une centrale thermique sur le site ou d'une autre technologie.

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