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mardi 6 avril 2010

l'éducation Pmp

Si l'organisation professionnelle des gestionnaires de projet, le Project Management Institute (PMI), a joué un rôle dans la promotion de la gestion de projet, nous devrions être en mesure de se faire une idée de la croissance de la gestion de projet en examinant la croissance de l'adhésion à cette organisation. Fondée en 1969, PMI a été dans l'existence de plus de trente ans. Quand j'ai rejoint PMI en 1989, ils se vantaient d'avoir environ cinq mille membres et un millier de professionnels de la gestion de projet (PMP). Depuis 1989, l'organisation a connu une croissance fantastique. Cette année 2002, que nous entrons dans un nouveau siècle et un nouveau millénaire, l'adhésion de la PMI est dix mille, et le nombre de PMP est de trente-sept mille. Ces chiffres représentent une croissance plus forte encore que PMI avait prévu. Bien sûr, tous les gestionnaires de projet et ceux qui travaillent dans la profession de gestionnaire de projet ne sont pas membres du PMI, de même que toutes les personnes exerçant une profession ne pas adhérer à une organisation professionnelle. Si la croissance de la PMI est un indice de la croissance dans la profession de gestionnaire de projet lui-même, il peut facilement dire que la profession est de plus en plus par de grands bonds.

PMI a beaucoup fait pour la croissance de la gestion de projet en tant que profession. Il a établi les normes pour l'ensemble des connaissances qui fait la profession de gestionnaire de projet. En 2001, PMI a reçu la reconnaissance ISO 9001 pour son programme de certification PMP de l'Organisation internationale de normalisation (ISO). Cela indique que les PMI du programme de certification des personnes comme PGR répond aux plus hautes normes de qualité internationales. En outre PMI a pu obtenir American National Standards Institute (ANSI) reconnaissance pour le Guide de la PMBOK. Cette certification fait ce guide, le document uniforme pour la connaissance de gestion de projet. D'autres facteurs ont contribué à la croissance de la profession ainsi. Le corps de connaissances qui comprend la gestion de projet contient très peu d'outils et de techniques qui n'existaient pas avant que nous commencions le travail demandant de faire des projets de gestion de projet''.''Diagrammes de Gantt ont été autour pendant près de cent ans, l'analyse PERT est un outil inventé dans les années 1950, et les concepts de travail d'équipe et la gestion participative ont été autour depuis si longtemps ainsi. Que la gestion de projet en tant que profession ne se tirer de ces outils dans un ensemble homogène et les forger un nouvel outil qui produit des résultats fiables dans la gestion de projets.

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