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lundi 5 avril 2010

Le processus de gestion de l'externalisation

J'ai assisté à une réunion le mois dernier sur le thème de l'externalisation. Avant de commencer, j'ai demandé à la femme le premier cas, elle allait parler de la délocalisation qui est un type de sous-traitance. Elle a dit qu'elle allait les traiter comme la même chose. Cette conversation m'a amené à penser probablement beaucoup de gens pensent de la même manière. Dans cet article, je vais discuter les définitions et les différences entre l'externalisation et la délocalisation.

L'externalisation est le processus de gestion de l'embauche à l'extérieur d'une entreprise pour des emplois spécifiques au lieu de recruter en interne un employé à plein ou à temps partiel. Une petite entreprise peut externaliser les services de soutien informatique, car ils ne peuvent pas justifier l'embauche d'une personne à temps plein pour des raisons économiques ou qu'ils n'ont pas assez de travail pour eux. En externalisant la tâche à quelqu'un qui n'a plus précisément les projets à temps partiel d'une entreprise peut économiser de l'argent, des bureaux et autres ressources.

La tendance des entreprises de l'élimination des emplois dans les entreprises est en fait augmenter la demande de sous-traitance en raison des avantages de coûts. Dans le passé, comme les processus de soutien informatique ou la comptabilité ont été externalisés. Maintenant, à peu près n'importe quelle fonction dans une entreprise peuvent être externalisées. Par exemple, MarketStar fournitures externalisées de vente et de marketing aux entreprises. Ce n'est pas une fonction que l'on devrait remettre à quelqu'un d'autre. Pour MarketStar et leurs clients cela fonctionne.

La délocalisation est un type de sous-traitance qui s'appuie sur les employés qui vivent à l'étranger. Par l'embauche de personnes en provenance des pays à bas salaires, les entreprises peuvent économiser beaucoup d'argent. pays à l'étranger sont populaires en Inde, en Chine, aux Philippines et en Europe de l'Est. Le principe fondamental qui guide la délocalisation est la tâche la délocalisation est répétitif et ne nécessite pas l'innovation. emplois manufacturiers ont disparu outre-mer en grand nombre au cours des vingt dernières années. Maintenant, avec la technologie bon marché, mais l'amélioration du service, même les emplois liés sont délocalisés. Si la tâche peut être effectuée en ligne ou au téléphone, il peut être délocalisé.

Bien que les deux types de sous-traitance impliquent l'embauche d'un entreprise de l'extérieur et réduire les coûts, ils sont très différents. La délocalisation est utilisée pour des tâches qui sont répétitives et ne nécessitent pas beaucoup de réflexion. L'externalisation peut être utilisé pour à peu près tout ce qu'une entreprise ne veut pas ou ne peuvent pas se permettre d'embaucher à temps plein.

Espérons que cet article autorise les différences entre l'externalisation et la délocalisation. Ces deux tendances se développent et vont continuer de dominer les entreprises américaines pour les années à venir.

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