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mardi 6 avril 2010

externalisation des processus métier - Le meilleur outil pour couper des coûts vers le bas

Quand un noyau répéter ou non cœur de métier est transmis à un fournisseur externe, cet arrangement est adressée en tant que processus d'externalisation. L'objectif de Business Process Outsourcing est de réaliser la réduction des coûts avec amélioration de la qualité de service. Le fournisseur étranger offre des services pour le processus de délégation notamment fondée sur des paramètres bien définis et des critères de performance mesurables fixés par l'organisation mère. Le Business Process Outsourcing offre efficace, de haute qualité et des services aux clients progressive dans le monde entier.

La preuve de la souplesse et la puissance sont les raisons pour lesquelles externalisation des processus métier est tellement en appel pour les générations actuelles. Un magnat pouvez l'utiliser pour atteindre un taux élevé de développement de leur entreprise. Une facette cruciale de Business Process Outsourcing, c'est lui ôter une partie des tâches quotidiennes de gestion des opérations des administrateurs de l'entreprise. Business Process Outsourcing est de plus en plus parce que les entreprises auraient alors plus de temps au stress sur leur cœur de métier.

Réduire les coûts est un avantage majeur que les entreprises se avec l'aide d'impartition des processus administratifs que ce qu'ils ont à payer est beaucoup moins pour la fonction qu'ils obtiennent.

Les autres sont:

* Innovation et de la vitesse. Le donneur d'ordre peut faire des procédés particuliers en raison de son domaine qui Expertise une organisation ne peut.
* Économie d'échelle-BPO fournit docilité extrême à répondre à un marché instable.
* Qualité du service. Les donneurs d'ordre la possibilité de louer le personnel du Bureau aptes à répondre à la demande. La société d'externalisation exige à la recherche pour le recrutement et la tenue des talents dans un marché tendu.
* Accès rapide à des pratiques de haute qualité à la fin du donneur d'ordre de
* Réduction de la réalisation du projet en raison de la transmission du savoir-faire du donneur d'ordre de processus d'affaires à la zone d'outre-mer.
* Utilisation de différence de temps à votre avantage en particulier lorsque la société offshore fournit un soutien de maintenance.

CAD / CAM, centre d'appels et de l'emploi de saisie de données font partie d'un large éventail d'aide qui sont offerts dans des processus d'affaires sous-traitance par les prestataires de services.
Les autres sont:

Composition DTP *
* Services RH
marketing sur Internet *
* Les services juridiques
* La transcription médicale
* Preuve de lecture, d'édition
* Logiciel et de la technologie
* Conception et développement Web
* Entretien du matériel
* Rédaction et traduction
* Multimédias et l'animation

Les services de réponse aux appels concernant la gestion des appels entrants est l'un des services clés et est aussi le service le plus général de Business Process Outsourcing. La qualité des soins client peut améliorer ou Doom votre entreprise. Un service de réponse est de valeur élargie pour la commercialisation de tout produit. La nouvelle économie mondiale se rend compte que les clients doivent être pris en charge sur les conditions et les horaires qui leur sont favorables et non pas simplement dans les horaires d'affaires de l'entreprise. Par le recrutement et la formation des employés brillants, le prestataire de services peut offrir plusieurs tâches comme la gestion des appels entrants d'enquête produit, de la restauration des informations sur les services de la société ainsi que le soutien technique pour le processus et la maintenance de l'équipement entreprise.

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