Déterminer et d'améliorer les écarts de performance

Le capital humain est une priorité absolue dans les organisations d'aujourd'hui. En fait, de nombreuses organisations sont confrontées à la réalité dont ils ont besoin pour obtenir plus de résultats grâce à des équipes plus petites et peut-être plus fragmenté. Comme vos employés ont ajouté et changé les rôles, les positions et les responsabilités, comment savez-vous que vous avez les bonnes personnes dans les bons postes afin de maximiser vos efforts des organisations et des résultats?



La réalité est, dans certains cas, vous avez le droit membres de l'équipe dans les bons endroits, et dans certains cas, vous l'aurez deviné tort, comme nous tous. Entreprises contrainte de réorganiser pris des décisions rapides résultant chez les personnes d'atterrissage dans les rôles mal. De même, les entreprises qui ont connu une croissance intense ont abouti à des résultats similaires. L'évaluation diagnostique peut vous aider à déterminer les écarts de performance et d'aider votre entreprise à bien comprendre et d'aligner les talents, les comportements et les motivations de chaque employé. Ayant droit de l'employé dans la bonne position est aussi important pour les individus de succès car il est à la réussite de l'entreprise.



La première étape de combler les écarts de rendement est de gestion qui doivent être engagés dans un processus de développement des gens pour les employés. Elle doit être fondée sur les compétences, les attitudes et les comportements nécessaires pour faire leur travail avec succès. Si la taille de l'organisation est assez grande, elle peut être mise en œuvre des ressources humaines, mais les objectifs et les stratégies de développement des employés et comment les employés vont aider à doper les résultats doit être conduit par la direction.



Après l'engagement est en place et les objectifs ont été identifiés, des évaluations diagnostiques peuvent aider à déterminer précisément et individuellement les écarts de performance, comme les questions de développement sera employé en particulier. Les évaluations peuvent aussi être l'outil de secret pour la création de perfectionnement des compétences ainsi l'amélioration des attitudes et de comportements, tout en éliminant la résistance au changement.



Lorsque vous travaillez avec des clients, nous nous concentrons sur le plan diagnostique de toute la personne telle que définie par ces trois domaines clés:



QU'EST-CE QUE talents naturels, vos employés possèdent-ils? Comment peuvent-ils prendre des décisions et d'interagir avec le monde qui les entoure, ainsi que comment ils se perçoivent-ils?



Pourquoi vos employés motivés à utiliser leurs talents naturels, en fonction de leurs motivations personnelles et les pilotes? Chacun a sa propre combinaison unique de transducteurs de personnel et des motivations qui les aident à guider vers le succès. Comprendre ce qui motive réellement une personne est un élément crucial de réussite.



Comment vos employés préfèrent utiliser leurs talents naturels, en fonction de leur style de comportement préféré? Étant donné que chaque individu a ses propres préférences et habitudes de la façon dont ils aiment à se comporter, cette compréhension est cruciale lorsqu'on travaille avec des membres de l'équipe, en tant que dirigeant ou manager, ou dans un environnement qui exige la résolution des conflits.



Établir de nouveaux comportements exige que l'employé se sentent en mesure d'adopter le comportement et mal à l'aise. Un programme bien conçu processus de développement axée sur les gens sur les objectifs à l'aide des évaluations diagnostiques conduise à des changements à long terme. Nous avons constamment voir 80-100% dans le changement adaptable à l'issue d'un processus de développement avec des résultats durables qui restent un an plus tard.