Cours de conseils en gestion de projet: S'adapter à l'évolution des temps

Juste quand vous pensiez que l'humanité est condamnée en raison de la récession économique, il ya effectivement certaines industries qui restent à être forte, et donc de crise à l'épreuve. Un d'entre eux est l'industrie nucléaire.

Les raisons de sa force

Si vous êtes engagé dans un projet nucléaire, alors vous avez de la chance. Elle continuera à rester à flot même lorsque la plupart des autres industries sont déjà à leur fin perdre. En fait, il continue à être l'un des plus florissante. Il ya beaucoup de raisons. D'une part, tout le monde est déjà à la recherche de moyens sur la façon de réduire au minimum leur consommation de services publics, y compris l'électricité. Ainsi, ils sont prêts à dépenser pour les technologies vertes, parce que la récompense sera grande dans la fin.

Deuxièmement, la plupart des projets nucléaires sont actuellement parrainés par le gouvernement. Il sera toujours un de leurs programmes principaux, en particulier quand il s'agit de préserver la terre et le contrôle des crises. Ils sont prêts à dépenser des millions à des milliards de dollars pour les infrastructures nucléaires.

Comment tirer profit de l'industrie nucléaire

Toutefois, pour que vous puissiez profiter pleinement de ces avantages, vous devez vous assurer d'abord que votre entreprise est capable d'appliquer les normes et suivre les bonnes méthodes de fonctionnement d'un. Avec eux, vous devrez peut-être profiter de conseils en gestion de projet.

PMI, l'un des services du premier ministre de conseil en gestion au Canada, offre des cours que vous pouvez faire une demande à votre bureau de gestion de projets propres. Ils abordent sur l'art et la science de la gestion de projet. Ils sont également basés sur les 9 principes ou des pratiques.

Le premier est le lancement du projet. Cela couvre beaucoup d'aspects, y compris l'évaluation du projet nucléaire. S'inscrit-il dans la vision de l'entreprise et la mission? Sera-ce une priorité ou pas? Quels sont les avantages et les risques de la poursuite d'un? C'est aussi à cette époque que chef de projet sera nommé. Il sera celui qui fera en sorte que les plans qui ont été formulées seront strictement observées. Si il y aura des écarts, il ne sera pas trop élevé que l'ensemble du projet a été détourné de son objectif initial.

Après l'initiation est de faisabilité. C'est à ce point où le projet est donné suffisamment de temps pour être évalués. De cette façon, tous les problèmes seront identifiés avant même le début du projet. Les différentes approches nécessaires pour atteindre les objectifs seront énumérés. Vous apprendrez également à identifier les différents facteurs qui serviront de critères. Vous devez déterminer si à la fin de votre projet nucléaire est réussie ou non.

Gestion de projet fournit également des données précises dans la tâche à accomplir. Combien de ressources humaines at-elle besoin? Quel genre de soutien-t-elle besoin? Quels sont les rapports qui doivent être accomplis, qui seront ensuite indiquer les progrès de votre projet?

Vous avez également besoin d'établir le genre de processus de suivi de livraison ou de votre projet. Outre les rapports, vous pourriez avoir à revenir à vos hypothèses et de s'assurer qu'ils sont toujours en vigueur. Si non, alors les changements nécessaires devront être prises.

Les pratiques de gestion de projet peut aider ceux qui sont impliqués dans un projet nucléaire canadienne