Photo d'un croustillant, jour de printemps clair. Vous volez 550 noeuds à 22.000 pieds, avec votre ailier two miles au large et exactement quatre-vingt dix degrés vers la droite, sur une mission de combat en zone d'exclusion aérienne sud de l'Irak. Vous avez tous deux recherchent les avions ennemis, des missiles sol-air (SAMS), et l'activité radar. Plus de la moitié de votre temps est consacré à "vérifier six", en regardant derrière vous et votre équipier pour les menaces invisibles ou le mouvement.
Soudain, vous entendez la voix de votre ailier flonflons de la radio, le «droit Brisez, brisez-droit! Missiles lancement vos cinq heures! Votre rythme cardiaque rampes et vous sentez la montée d'adrénaline que votre combat ou de fuite réflexe entre en jeu. Tout se passe dans un clignement, et, dans ce même instant, il est temps d'agir. du côté droit se instinctivement »- lancer le bâton vers la droite, inclinaison de l'appareil quatre-vingt dix degrés, et de se retirer aussi dur que vous pouvez, sentant les forces g vous aplatir de nouveau dans le siège.
Vous abaisser le nez, des paillettes et des fusées éclairantes largage pour aider à briser le verrou radar, et la grue autour de votre cou derrière vous pour obtenir un «visuel» de l'engin. Le panache de fumée de son échappement devient visible alors que vous poursuivez la manœuvre pour éviter la trajectoire de vol du missile. Heureusement pour vous, il fait exploser un millier de pieds à partir de votre appareil. À certains égards, il se sent tous comme dans un rêve.
Puis, avant même que vous pouvez savourer la victoire, vous vous rendez compte que vous êtes maintenant "faible et lente», une cible parfaite pour plus de SAM. La peur vous saisit une fois de plus que vous roquettes vers le ciel pour gagner de l'altitude tout en continuant à rechercher des missiles ... et votre ailier! Vous avez besoin de rétablir le soutien mutuel. Comme si la lecture de votre esprit, il appelle à la radio, "Deux, votre visuel est laissé dix heures, trois miles, haute." Vous recentrer dans cette direction et prendre un profond soupir de soulagement que vous trouverez votre ailier à l'horizon, le rejoindre, et de continuer la mission. Vous avez survécu.
C'est juste une autre journée dans la vie d'un pilote de chasse. Mais nous allons regarder de plus près. Tout ce qui a fait survivant de cette attaque possible?
Sans hésiter, vous avez pris les conseils de votre ailier quand il a dit "droit Break!
Vous appliqué avec succès les procédures de manoeuvre d'évitement (c.-à-vous pris des mesures.)
Votre ailier jamais perdu de vue que vous.
Maintenant, vous êtes des missions de vol tous les jours, au travail et à la maison. Ils ne sont généralement pas aussi intense que le combat, mais les pressions et les enjeux sont néanmoins réelle. La clé, non seulement pour survivre mais pour gagner ces missions, se trouve avec vos ailiers-vous des partenaires de confiance et collaborateurs. Et ces ailiers sont de toutes formes: vos collègues, des superviseurs, de son conjoint, le meilleur ami.
Maintenant, imaginez la scène: vous arrivez au bureau, de la boue sur vos chaussures, vos vêtements trempés. Votre voiture a explosé un pneu sur la manière, et quand tu es sorti d'avoir un regard, une camionnette a frappé la flaque d'eau à côté de vous, et l'eau a volé. Après avoir enduré des blagues de la réceptionniste, et toute autre personne qui vous voit, vous arrivez à votre bureau et de trouver que les imprimés et copies assemblées de votre présentation pour la grande foire commerciale à venir ont été livrés à l'envers calendrier lié vers le bas et dans le mauvais ordre. Ajoutez à vos deux membres du personnel subalterne se plaindre de la pose qu'ils n'ont pas obtenu, et vous pouvez commencer à sentir la vapeur de tir à vos oreilles. missiles Pas exactement, mais assez pour vous faire sentir comme si vous étiez s'écraser sur la terre!
Entrez votre ailier, Joe un gestionnaire de ventes garçon qui est votre partenaire sur plusieurs comptes. Il ferme les porte de votre bureau, vous permet rant un peu, puis commence à vous calmer et vous remettre sur la trajectoire de vol à droite. Quelqu'un dans l'imprimerie lui doit une faveur he'll-être en mesure d'obtenir votre copie fixe dans le temps. Les membres du personnel se plaindre deux? Joe souligne que l'un a reçu une promotion et d'élever il ya six mois, et l'autre pour un examen du rendement en une semaine. Vous serez en mesure de donner une bosse payer alors le problème est résolu.
En tant que votre pression artérielle pouces vers le bas, Joe suggère que vous tirez un changement de vêtements à partir de votre sac de sport et de donner votre costume au pressing dans le hall de l'immeuble, qui offrent un service d'une heure. «Maintenant, Phil, parlons-en le compte Acme», dit Joe, tirant un bloc et un stylo. "Nous avons cette importante présentation, et il nous faut un slam-dunk de gagner l'entreprise. Voici ce que je pense que nous devrions faire ...."
En à peine quinze minutes, votre ailier de confiance vous a aidé à «casser le droit", de déployer vos systèmes de défense, et de «couvrir vos six." Vous êtes tous les deux de retour dans la formation et sur votre chemin à la prochaine bataille.
Êtes-vous même pas au courant de la ailiers à votre bureau et dans votre vie? Êtes-vous sauvegarder les uns les autres, «le contrôle de six" pour les lancements de missiles, et en criant «droit Break! lorsque cela est nécessaire? Plus important encore, lorsque vos ailiers dire «droit Break", vous répondre à l'appel? Ou allez-vous au lieu de les interroger, douter de leur crédibilité, ou peut-être même leur en vouloir pour vous dire quoi faire?
Avez-vous déjà été dans une situation où vous avez travaillé dur pour quelque chose, un nouveau projet au travail, une promotion, un mariage ou une chance d'entraîner l'équipe de votre enfant et l'un de vos ailiers tire de côté et vous explique gentiment que «vous es pas tout à fait prêt, ou peut-être même pas le droit, pour cette responsabilité? Peut-être que vous avez été critiqué au sujet de certaines questions très personnelles, a déclaré que, pour améliorer vos chances de gagner le nouveau client, vous aurez besoin de changer votre style de vêtements, vos compétences en communication, ou sur votre capacité à prendre la parole devant un auditoire. Votre ailier a repéré «bogies» qui pèse sur vous et vous avertit de "casser" droit devant résulte de sérieux ennuis.
Bien qu'il se sent comme une insulte personnelle, le choix que vous faites en ce moment est critique: Tenez compte de l'appel et éviter de se faire abattre, ou ignorer l'avertissement, et vous, ou quelqu'un que vous aimez peut se blesser.
Comme nous l'avons vu, est un ailier est une question de confiance. Trust implique le respect mutuel, la confiance, même compassion. Tout le monde ne peut être votre ailier, et c'est pourquoi vous devez les choisir avec soin. Après tout, qui veut être critiqué par quelqu'un que nous ne faisons pas confiance.
Être un ailier implique également une responsabilité partagée. Vous avez non seulement besoin d'écouter attentivement (et agir) lorsque vous entendez «droit Break!-Vous devez être prêt à l'appeler ainsi. Cela demande du courage. Mais si vous tenez vraiment à quelqu'un, et les considèrent comme votre ailier, vous avez à faire ce qu'il faut pour aider cette personne se développer.
Tous les jours en entreprise, vous êtes placé dans des situations où vous pourriez avoir besoin ailiers pour vous aider à «voler» la perspective de gain de façon plus efficace, et de garder votre travail et les environnements de la maison en toute sécurité et le bon fonctionnement. Ailiers nous aider avec la perspective, parce que c'est facile de se concentré sur un projet ou si à l'aise avec nos habitudes que nous perdons de vue le tableau d'ensemble. Ainsi, on peut voler avec des œillères, sans jamais le savoir-une mauvaise idée quand les missiles commencent à venir à nous.
Un ailier de bonne volonté de reconnaître quand vous n'êtes pas le fonctionnement au niveau des performances optimales. Et ils n'hésitent pas à appeler un droit «rupture» dans le but de vous aider à se recentrer sur la mission et peut-être éviter une menace ou un obstacle potentiellement désastreuses. Que vous soyez un directeur des ventes, consultant, expert en marketing, ou de l'usine des travailleurs, il est essentiel de communiquer avec vos ailiers et le dos les uns les autres. Il faut une équipe pour obtenir la mission accomplie. Vous avez besoin de prendre rapidement des décisions précises et compter sur votre formation approfondie pour faire les bonnes choses instinctivement. Il est également essentiel de mettre de côté blesser et meurtri ego. Vous ne pouvez pas réussir si vous avez confiance ceux qui travaillent à côté de vous pour «vérifier vos six."
La clé ici est l'auto-leadership et la responsabilisation. Il faut être ouvert aux commentaires et se soucier de l'avertissement appels vos ailiers peuvent vous envoyer. Puis, en prenant des mesures (recentrage votre attention et ajuster votre trajectoire de vol), vous éviter les missiles, revenir sur la cible, et de poursuivre la mission en toute sécurité et efficacement.
Je vous invite, mes ailiers collègues, de regarder autour de l'espace aérien et d'identifier les ailiers dans votre vie personnelle et professionnelle, qui peuvent avoir besoin de vous entendre dire, «droit Break! Tout aussi important, garder une oreille attentive à leurs appels, aussi. Vos collègues, clients, actionnaires et à un moment donné, peut-être votre vie même peut en dépendre.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://www.articlesbase.com/team-building-articles/how-to-survive-the-missiles-of-business-and-life-1103653.html
vendredi 16 avril 2010
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