Comment être un chef de file d'autres peuvent avoir confiance

On ne peut pas confiance à la direction d'un chef de file si elles n'ont pas confiance en lui. Les gens ont besoin de vous faire confiance en tant que chef de file avant de faire confiance à votre leadership. La confiance est le fondement sur lequel se dresse un leadership efficace. S'il n'y a pas confiance en un chef de file, il n'y a pas confiance en son leadership.

J'ai appris au fil des années qu'il n'ya pas de raccourcis pour venir en leadership. Un leadership fort est le résultat de votre peuple vous faire confiance parce que vous avez travaillé pour cela. Trust n'est pas bon marché, elle doit être méritée.

Comment pouvez-vous gagner la confiance du peuple que vous menez?

* Développer un fort caractère

On ne peut pas faire confiance à un leader dont le caractère présente des fissures et greffons. Le caractère est la base sur laquelle le succès est garanti leadership. Il n'ya pas de leader capable de gagner la confiance des gens lorsque son personnage est si faible.

Les grands leaders sont des personnes de grand caractère. Pensez à des leaders comme Martin Luther King JNR, Ronald Reagan, Mahdima Gandhi, Mère Thérésa, Winston Churchill, Nelson Mandela etc Ces dirigeants ont été les grands chefs, car ils ont gagné la confiance de leur peuple par la force de caractère.

* Compétence Embrace

Si vous voulez que vos gens à qui vous avez confiance en tant que leader, vous devez être compétent dans votre travail. C'est, vous devez exceller dans votre travail. Les gens suivent, respectent et admirent un leader compétent.

Il ne suffit pas d'avoir un caractère fort, sans compétence, elles se complètent les uns les autres. Général H. Norman Shcwarzkpf dit: «Pour diriger dans le XXIe siècle, il vous sera demandé d'avoir à la fois le caractère et la compétence."

* Honore ton mots

Nul ne peut faire confiance à un leader qui continue à faire des promesses sans les tenir. Quand vous parlez mots de promesses à votre peuple et de ne pas les honorer, vous détruisez leur confiance en vous plus vite que vous pouvez imaginer. De la même façon, lorsque vous font des promesses à votre peuple et les honorer en leur répondant, vous bâtir la confiance plus vite que vous pouvez penser.

Il n'est pas facile de tenir ses promesses. Il exige beaucoup d'engagement sur le côté du leader de les garder. Si vous voulez vraiment gagner la confiance de votre peuple, vous n'avez pas à faire des promesses que vous savez que vous n'êtes pas prêt à le garder.

* Être une personne de l'honnêteté et l'intégrité

L'honnêteté est l'absence de mensonges. C'est la capacité à être fidèles à vous-même et aux autres, peu importe le coût. Les gens suivent et faire confiance à un leader qui ne se trouve pas à résoudre le problème. Ils suivent un chef qui dit la vérité en toutes circonstances et situations. L'honnêteté signifie que chef de file assume la responsabilité de ses échecs et ses erreurs. Il ne blâme pas les autres pour ses propres erreurs.

L'intégrité signifie que le chef maintient l'équilibre entre ce qu'il dit et ce qu'il fait. Leaders avec intégrité n'avons rien à cacher. Un chef de file de l'intégrité dit à son peuple, "se rendre au travail à temps», et il vient au travail à temps. Il ne dit pas quelque chose et fait le contraire de ce qu'il dit. L'intégrité fait confiance possible.

* Prenez soin de votre peuple

Etre à votre type de personnes ne signifie pas que vous ne devez pas prendre des décisions difficiles quand ils ne fonctionnent pas. Cela signifie que lorsque vous faites toujours des petites choses, vous gagner la confiance de votre peuple.

Par exemple, si vous faites constamment leur dire, «S'il vous plaît", "Merci", "Tout est pardonné», «Comment puis-je vous aider", "Que pensez-vous?", "Vous avez fait un bon travail», vous sont peu à peu la confiance entre vous et votre peuple. Il finira par porter ses fruits.

* Évitez de dire du mal d'autres personnes

Si vous voulez que les gens qui vous avez confiance, vous devez éviter de parler du mal de ceux qui sont absents en raison de certains engagements. Si vous parlez mal de quelqu'un qui n'est pas là en présence d'autres personnes, les personnes présentes vont penser que, quand ils ne sont pas autour de vous parler mal d'entre eux de la même manière. Si vous procédez ainsi, ils n'auront pas confiance en vous et votre leadership.

Si vous avez un problème avec l'un d'entre eux qui n'est pas là, d'attendre que cette personne de venir le confronter avec courtoisie. Ainsi, vous pourrez établir la confiance.

* Pardonne

Les gens ont confiance des dirigeants qui sont prêts à lui pardonner pour les torts qu'ils auraient pu leur causer. L'ancien président d'Afrique du Sud, le Dr Nelson Mandela, est très fiable dans le monde entier en raison de sa volonté de pardonner à ceux qui terriblement lésé lui et son peuple à travers les lois de l'apartheid. Le vrai pardon implique la décision de lâcher prise et aller de l'avant.

Si vous allez être un chef de file d'autres personnes de confiance, vous avez besoin de pardonner.

* Apologise quand vous avez tort

Être un chef de file ne signifie pas que vous êtes à l'abri de commettre des erreurs. Vous êtes un être humain et, parfois, vous ferez des erreurs qui nuiront votre peuple. Tout ce que vous avez à faire est d'apprendre à dire: «Je suis désolé." Desmond Tutu a déclaré: «Les mots les plus difficile de dire dans n'importe quelle langue est, je suis désolé."

Apprenez à dire, "je ne vous ai parlé comme je le faisais», ou «je suis désolé je vous ai ignoré». Vous aurez à établir d'excellentes relations avec vos gens de cette façon et ils feront confiance à vous et votre leadership.

* Lutter de façon constructive

Il est très important que vous devez tenir vos gens responsables en tant que leader. signifie que les personnes tenant responsables que s'ils ne sont pas performants la façon dont ils sont censés exercer, ils doivent être confrontés de façon constructive. La raison de la confrontation est d'essayer de savoir pourquoi sont-ils si mal la scène.

Vous devez aussi faire face à des gens de manière constructive quand ils ont des points faibles ou aveugles qui les touchent dans leur exécution des travaux. Focus sur le problème et non la personne.

Conclusion

La confiance n'est pas une chose facile à obtenir des gens. Vous devez faire des sacrifices pour le gagner. Lorsque vous créer la confiance, vos gens auront confiance en vous et ils vous donneront la permission de les influencer par votre leadership.

Je vous souhaite tout le meilleur dans vos efforts pour établir la confiance avec votre peuple!