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mardi 6 avril 2010

Cinq qualités importantes nécessaires aux chefs d'entreprise

Leadership en entreprise peut être définie comme la capacité d'amener les autres à suivre volontiers. Chaque organisation a besoin des dirigeants à tous les niveaux dans l'entreprise. Les dirigeants peuvent être trouvés et nourri si vous recherchez les traits de caractère à droite, puis les cultiver en leaders.

Intégrité: L'intégrité est la combinaison de valeurs internes et actions extérieures. Une personne de l'intégrité est la même à l'extérieur comme à l'intérieur. Ce genre d'individu peut faire confiance parce qu'ils n'ont jamais dévier de valeurs intérieures, même si elle peut paraître comme la bonne chose à faire. Un leader doit faire preuve d'intégrité dans le but d'avoir la confiance de leurs partisans. des transactions honnêtes, des réactions prévisibles, des émotions bien contrôlées, et l'absence de crises et les crises sévères sont autant de signes d'intégrité. Un leader qui est centré dans l'intégrité sera plus abordable par les partisans.

Vision: Un chef de file de la vision a une vision claire de l'endroit où aller, ainsi que d'une prise ferme sur ce qui ressemble le succès et la manière d'y parvenir. Mais il ne suffit pas d'avoir une vision; les leaders doivent aussi partager et agir sur elle. Un leader doit être capable de communiquer sa vision en des termes qui cause les adeptes à y adhérer. Il ou elle doit communiquer clairement et avec passion, la passion est contagieuse.

Dédicace: Dédicace signifie passer tout le temps ou l'énergie est nécessaire pour accomplir la tâche à accomplir. Un leader inspire le dévouement par exemple, faire tout ce qu'il faut pour terminer la prochaine étape vers la vision. En fixant un excellent exemple, les dirigeants peuvent montrer partisans qu'il n'y a pas de neuf à cinq emplois dans l'équipe, que les possibilités de réaliser quelque chose de grand.

Humilité: Leaders avec humilité de reconnaître qu'ils ne sont pas meilleurs ou pires que les autres membres de l'équipe. Leaders avec humilité aussi comprendre que leur statut ne les rend pas un dieu. Un leader humble tente d'élever tout le monde autour d'eux.

Magnanimité: magnanimité, par définition, est le fait d'être d'esprit et de cœur. Un chef magnanime veille à ce que mérite des réussites est répartie aussi largement que possible dans toute l'entreprise. À l'inverse, un bon chef assume personnellement la responsabilité pour les défaillances. Cette sorte de magnanimité inverse aide d'autres personnes se sentent bien et attire l'équipe de se rapprocher. Pour répandre la renommée et de prendre le blâme est la marque d'un leadership efficace.

D'autres caractéristiques individuelles comme l'intelligence, la beauté, la hauteur, et le statut social ne sont pas nécessaires pour devenir un chef de file. Tout le monde peut cultiver les qualités de leadership approprié, et il appartient aux dirigeants d'aujourd'hui de reconnaître les traits de caractère droit chez un individu et favoriser leur développement dans les leaders de demain.

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