Assurer le maintien de succès d'une relation d'externalisation

Si la relation est basée sur des attentes claires, les produits livrables, communication solide et l'esprit de partenariat, votre compte doit descendre à un début de santé. Pour s'assurer qu'il reste comme ça, voici quelques suggestions pour la gestion des services continus.

Il devrait y avoir les commentaires des relations périodiques. Pour avoir une relation fructueuse et productive avec votre fournisseur de sous-traiter, il est pertinent de revoir les objectifs et les stratégies avec votre fournisseur sur une base régulière. Construire un partenariat est la clé. Vous devrez travailler en étroite collaboration avec votre administrateur sur un certain nombre de questions complexes. La relation que vous aviez au début de votre relation devrait être maintenu pour assurer le succès.

Les lignes de communication restent ouvertes pour les commentaires constructifs. Le temps nécessaire pour fournir une rétroaction positive et la critique constructive des dividendes. Si vous n'êtes pas satisfait du niveau de service que vous recevez, votre administrateur doit avoir la capacité de faire les choses. En outre, les organisations tendent à mieux réussir quand ils sont en mesure de le faire grâce à la rétroaction régulière et constructive, y compris des commentaires positifs lorsque les choses vont bien.

Que vous travailliez avec un fonds de couverture, fonds de private equity, fonds de fonds, ou d'un compte géré, SS & C Fonds des services peut adapter à une situation pour répondre à vos besoins. Nous fournissons des valorisations de marché indépendante, l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, la conformité aux exigences réglementaires, la réduction des coûts et des services aux investisseurs de mieux. Nous sommes l'un des plus importants administrateurs de fonds dans l'industrie, mais nous fournissons un niveau boutique de service à nos clients et nos grands ou petits. SS & C a également adapté les possibilités de formation (en personne ou via Internet) et peut adapter une des sessions de formation pour s'adapter lacunes dans les connaissances de votre organisation.

En conclusion, pour assurer le succès continu de la relation de sous-traitance de votre entreprise doit effectuer des examens relation régulière. Les entreprises doivent également s'efforcer d'établir des partenariats fructueux avec leurs administrateurs sous-traitance afin de faciliter la gestion de problèmes complexes. Enfin, il est à la fois l'entreprise et l'administrateur de sous-traitance de garder les voies de communication ouvertes. Il faut donc offrir à la fois la critique constructive et la rétroaction positive.