adapter à votre sortie dans votre plan d'affaires

Lorsque vous démarrez en place une entreprise, vous êtes habituellement si enthousiaste à l'idée de l'entreprise sur le sol et l'élaboration de la marge bénéficiaire, que vous n'avez vraiment pas le temps de réfléchir sur les avantages à long terme de l'entreprise que vous avez choisi.

Grâce à la planification des activités normales, vous pouvez prévoir aussi normalement que pour les trois premières années d'activité. Et dans la plupart des cas ... ce aussi loin que n'importe quel entrepreneur start-up peut même espérer de penser. Considérons maintenant les conséquences si vous ne prenez pas cette étape supplémentaire et de construire dans une perspective à plus long terme d'un avenir "vendable" valeur de votre entreprise:

Des années de travail et rien à montrer pour elle
Il est difficile de commencer à travailler et d'exploiter une entreprise, sans parler de plus en plus si elle est vraiment réussie de ses trois premières années. Fast Press 'Forward' à 20 ans à partir de maintenant: vous êtes fatigué (même peut-être ennuyé) et vos priorités ont changé dans la vie. Vous êtes vraiment chercher ce mode de vie alternative qui vous accorde un meilleur équilibre entre travail et détente. Au cours des cinq dernières années, vous avez eu l'impression que votre entreprise est très attrayante pour un acheteur et qu'il va certainement donner le rendement que vous recherchez afin que vous puissiez passer à la prochaine étape dans la vie. Qu'est-ce qui se passe quand vous découvrez que vous devez avoir fait une, les années B et C il ya - et maintenant l'entreprise est vraiment ne vaut qu'une fraction de ce que vous espériez que c'était? (Silent cris entendus.)

Le stress financier et la charge de travailler plus longtemps