ABSENTÉISME

Pourquoi les gens quittent leur emploi?

Il ya différents facteurs qui affectent un individu ¡| s décision de quitter un emploi. Si un employé ¡| s de quitter le travail est considéré comme l'attrition en une seule organisation, il est examiné à l'acquisition de talents que par la nouvelle organisation et à l'individu, cela signifie un changement de carrière, la croissance économique et améliorer la qualité de la vie / la commodité ou de proximité à la famille etc Donc, ce qui est un problème pour l'un peut être une opportunité pour l'autre.

Cette courte note examine les principales raisons de l'attrition et explore ¡¥ ce qui améliore la rétention ¡| ainsi que décrit certains des facteurs qui peuvent contrôler l'attrition. Il touche également des facteurs qui échappent au contrôle de ceux.

Facteurs influant sur l'attrition et de la conservation

Il ya plusieurs raisons pour lesquelles les gens quittent leur emploi actuel. Ces raisons peuvent varier d'un individu à l'autre et lorsque les données sont recueillies auprès d'un grand nombre de personnes qui quittent ou qui ont quitté l'organisation, quelques accords peuvent être observées à fournir des indications plus les raisons pour lesquelles les gens quittent en grand nombre. Si elles sont contrôlables-on tente de contrôler. Si elles ne sont pas sous le contrôle de l'organisation, l'organisation doit se préparer à la gestion de l'attrition.

Gestion de l'attrition ne signifie pas seulement réduire l'attrition. Cela pourrait également signifier faire baisser les effets négatifs de l'attrition et d'accroître les effets positifs de l'attrition. Pour accroître les effets positifs de l'attrition et de réduire les effets négatifs, la conservation et l'utilisation appropriées des capacités ou des talents tactiques d'utilisation doit être utilisé. Dans l'une des organisations, l'attrition a été utilisé comme occasion de développement de marque. Ainsi, une organisation peut dire que nous fournissons des talents pour d'autres entreprises ou ils peuvent dire que si vous nous rejoignez votre valeur de la marque monte et vous obtenez de bons emplois, etc

Aujourd'hui, quand une personne quitte elle provoque beaucoup de perturbations dans l'organisation. S'il s'agit d'une petite organisation de la perturbation est encore plus grande. C'est pourquoi il est important de comprendre et de gérer l'attrition. Il peut y avoir diverses raisons pour les gens de quitter leur emploi actuel.
Certains de ces derniers incluent:

Ambitions ou aspirations de carrière: Il est naturel dans une société de plus en plus l'économie croissante et que les employés à tous les niveaux aspirent à bâtir leur carrière. Il ya des aspirations économiques, les aspirations professionnelles, les aspirations de la famille et toutes sortes d'aspirations et les ambitions qui touchent une personne envie de bouger. Il est rare de ne pas avoir ces aspirations de carrière. Dans le passé, les organisations ont progressé à un rythme et de la stabilité et la plupart des personnes ont vu leur carrière dans l'organisation actuelle et collé à la même. Maintenant, un jour ou l'autre des organisations don t ¡| croître à la vitesse à laquelle les aspirations de carrière individuelles croissance ou d'autres organisations croître à un rythme qui correspond à la ou les personnes faisant bouger. Lorsque vous traitez tout le monde comme un grand espace pour la croissance et la construction d'une carrière, il est vain pour toute organisation, tout le temps en concurrence avec le reste du monde et d'essayer de proposer des carrières pour tous les employés au même rythme au cours de laquelle la monde entier ou les meilleures des organisations dans le monde est en mouvement. Il est préférable d'apprécier la croissance et la mobilité et le mouvement de l'esprit et de prendre l'attrition comme un phénomène naturel que d'être agitée à ce sujet et des nuits blanches. Toutefois, si l'organisation peut faire quelque chose pour créer de nouvelles possibilités, qui répondent aux aspirations de plus en plus de personnes compétentes, elle devrait certainement être tenté. Toutefois, de telles tentatives nécessitent un diagnostic correct de la situation.

Les comparaisons et les considérations d'équité: Les comparaisons avec les pairs ou camarades de classe du même collège, par lots, le groupe d'âge, de l'organisation, d'un premier emploi, ville, etc il ya de nombreuses dimensions sur lequel des similitudes peuvent être ramassés et comparés. Les individus sont aujourd'hui inondés de telles comparaisons. magazines d'affaires, enquêtes sur la rémunération des consultants et des entreprises multinationales n'ont fait qu'aggraver cette situation et des comparaisons renforcée. Organisations dans leur zèle à soutenir la concurrence avec un autre sur le marché des endroits tels Commission enquêtes sur la rémunération et le carburant encore la situation au lieu de le contrôler. Malheureusement, certaines de ces organisations ont à subir les conséquences de ce qu'ils ont créé en leur temps des foins.

Parentale et de la mobilité de la famille; Quelques fois le désir d'être avec ceux fermée pousse également à se déplacer. Même si nous avons largement éloigné de la notion de famille commun, il existe encore de fortes affiliations et des affections. Besoin d'être proches de la famille, conjoint, enfants, parents, etc à différents stades de la vie à remplir les différents types de besoins affiliation invite quelques personnes à quitter leurs emplois et passer d'une ville à l'autre.

Traits de personnalité: Certaines personnes ont un grand besoin de variété. Ils s'ennuient et fatigué facilement. Ils ont besoin de changer d'emploi ou de ce qu'ils font à intervalles réguliers. D'autres sages, ils sont agités et créer des problèmes de moral avec les autres travaillent avec eux. Ils perdent du temps à discuter d'autres politiques d'organisation et de polluer l'atmosphère. Certaines personnes sont constamment à la recherche et la recherche. Ils sont très ambitieux et remuant. Ils sont très réalisation conduit et que vous voulez atteindre de nouveaux sommets dans les plus brefs délais. Ils ont soit été socialisé ou si s'acquitter de leur propre puissance ou d'autres motifs. Certains peuvent avoir une motivation ou un profil distinct de valeur qui ne peut pas aller de pair avec l'emploi actuel ou de la société et, partant, la décision de quitter.


Facteurs d'emploi visés: Le travail des facteurs liés à l'origine de la décision de quitter sont nombreuses, dont les suivants:
1. Impossibilité d'utiliser les ¡| compétences
2. Le manque de défi
3. Boss et ses styles
4. Le manque de perspectives de croissance en termes de position ¡| salaire, statut et d'autres facteurs
5. La clarté des rôles
6. stagnation Stress emploi ou un rôle ou un rôle
7. Le manque d'indépendance ou de liberté et d'autonomie
8. Le manque de possibilités d'apprentissage
9. Manque d'enthousiasme et d'innovation, etc nouveauté dans le travail

Ces facteurs peuvent être intrinsèques et extrinsèques au travail ou d'emploi et de la chimie ou connexes reliées au poste. Les facteurs intrinsèques sont les facteurs liés aux caractéristiques de l'emploi. Ce sont en abondance dans la BPO, où les conditions de travail (travail de nuit, à des heures bizarres, la nature des clients à traiter, etc) posent des difficultés.
Les facteurs extrinsèques sont des facteurs comme la clarté des rôles, l'indépendance et l'autonomie, mauvais patron, de la chimie tort de l'équipe, les conditions de travail qui peut être facilement modifié, le manque de respect envers les personnes, etc Un grand nombre des facteurs extrinsèques peuvent être contrôlés.

Facteurs économiques: cet accord avec les aspirations en matière de salaire et des avantages, le logement, la qualité de vie, besoin d'épargne, etc

En plus de ces il pourrait y avoir de nombreux autres facteurs qui influent sur les décisions:
"La mobilité« des partenaires
"Fatigue"
»« Raisons familiales comme avoir à s'occuper de parents âgés
»« La proximité de parents et amis ROI dans l'éducation