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mercredi 14 avril 2010

5 Leçons tous les leaders doivent tirer de la débâcle de Citigroup

Avec des parts de Citgroup bas en dessous de 13 ans, est leur gouvernement assez fort pour les sortir de l'imbroglio causé par la dette de consommation mauvaise, et plus les investissements à effet de levier?

Les investisseurs sont de plus en plus nerveux à obtenir l'inexpérience du très respecté Pandit PDG Virkram, et les conseils Citigroups manque de compétences en leadership sont de plus en criant dans ces temps troublés ..

Un article récent dans The Economic Times expose manque Pandit d'expérience en indiquant que la plupart des analystes doutent que seul, son expérience bancaire serait suffisante pour mener une Citi retour à la santé.

`` Vous avez besoin de quelqu'un qui a fait des entraînements, de quelqu'un qui a trait à une institution en difficulté. En fin de compte, vous pourriez avoir à briser de toute façon'', a déclaré Christopher Whalen, directeur général de Google Analytics risques institutionnels.

Peut-être vous n'avez jamais été appelé à diriger dans une situation grosse de périls potentiels que Citigroup est actuellement confrontée, mais les chefs d'entreprise face à des crises majeures de tous les temps: un scandale impliquant la haute direction, retombées d'un ralentissement économique, un dysfonctionnement du produit et le rappel ou la perte d'un employé clé.

Leadership dans des conditions extrêmes, comme ceux de Citigroup se heurte à Virkram Pandit, exige des principes clés qui vous guide, votre équipe, et votre mission à la réussite.

Leçon # 1: Préparation à l'inconnu: Un leader doit anticiper les problèmes potentiels dans le cadre de la préparation.

Leçon # 2: obstacles à la communication Conquer: Apprenez à connaître les membres de votre équipe et de comprendre ainsi ce que leurs points forts et les faiblesses de la communication sont, en particulier en temps de crise.

Leçon # 3: Soyez à l'affût de la communication non-verbale: Un bon leader se ramasser sur des indices de problèmes potentiels et les malentendus avant qu'ils ne surviennent.

Leçon # 4: Demandez de l'aide: Un leader doit démontrer une compréhension immédiate du problème. Vous ne pouvez pas être fade, même si, pour le moment, vous n'avez pas la moindre idée de ce qui se passe mal. Vous devez montrer que vous êtes aux commandes, ce qui démontre la confiance en soi. Votre peuple suivra la confiance.

Leçon # 5: gagner de l'expérience réelle: les dirigeants d'entreprises doivent évidemment maturité et d'expérience à rendre des décisions difficiles en temps réel. Vous devez avoir une totale confiance dans votre capacité à porter des jugements critiques et à prendre des mesures dans des situations difficiles, et la seule façon d'acquérir qui est d'être exposé et acquérir de l'expérience.

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