5 étapes faciles à communication puissant

«Vous pouvez avoir des idées brillantes, mais si vous ne pouvez pas les faire passer, vos idées, vous n'obtiendrez pas n'importe où." - Lee Iacocca

L'un des défis les plus fréquentes J'entends des professionnels est, "Mon patron ne veut pas entendre mes idées. Je vois beaucoup de possibilités pour rendre l'entreprise plus de succès, mais chaque fois que je l'approcher / elle, je reçois immédiatement abattu. Comment puis-je lui faire l'enfant à vraiment écouter et à accepter mes propositions? "

Tout d'abord, vous ne pouvez pas faire votre patron rien faire, mais vous pouvez préparer le terrain pour le meilleur résultat possible si vous créez un plan d'action avant de les rencontrer.

Les gens ont deux raisons principales des difficultés à communiquer des idées fortes est la suivante: 1) leur manque de confiance en soi et 2) qu'ils ne soient pas clairs sur ce qu'ils veulent avant d'avoir des conversations et finissent par tomber sur de ne pas être tout à fait prêt.

Votre énergie et votre identité est le résultat direct de votre capacité à faire des demandes puissant, de présenter des idées puissantes, et de gérer les conversations difficiles avec aisance. Par conséquent, la mesure dans laquelle vous êtes compétent à obtenir votre point de vue clairement et de façon succincte dans quelle mesure vous avez réussi dans vos relations d'affaires, que ce soit avec votre patron ou votre équipe.

Tout d'abord avant de commencer la conception de votre conversation, fixer une date prévue, ou prendre rendez-vous avec la personne que vous voulez avoir la conversation avec. N'attendez pas l'occasion idéale de se présenter, comme les attraper dans le couloir ou d'attente pour être de bonne humeur. Je dirais que 99,9% des professionnels de succès créer leurs propres possibilités à l'avance. Prendre quelqu'un par surprise par le refroidisseur d'eau et d'essayer de transmettre vos idées n'est pas la meilleure idée. En planifiant un moment de revoir votre plan d'action indique que la personne d'autres que vous êtes sérieux au sujet de vos idées, et que vous vous souciez de la réussite non seulement de vous-même, mais l'entreprise aussi.

Voici l'une des principales choses à garder à l'esprit: la clé de la communication efficace doit être axée sur les solutions, pas de problème ciblé. Si vous commencez la conversation avec «Si seulement tu ne ..." type de déclaration, les chances sont que vous allez d'aliéner la personne même que vous essayez d'impressionner. Utilisez les lignes directrices ci-dessous pour déterminer votre conversation avant d'ouvrir votre bouche pour parler. (Vous évitez de vous tirer dans le pied si vous suivez ces!)

1. Quelle est votre intention d'avoir cette conversation?

2. Quelle est la répartition que vous abordez? Définir clairement ce qui fonctionne ou ne fonctionne pas.

3. Quelle est votre idée proposée? Est-il économiquement viable?

4. Société Comment peut-elle bénéficier? Les recettes supplémentaires? L'amélioration des systèmes?

5. Comment allez-vous faire fonctionner? C'est là que vous entrez en jeu. Ayez un plan bien pensé de la façon dont vous allez mettre en œuvre les changements devrait-il répondre avec leur approbation.

Utilisez ces étapes comme un guide de la pratique se vos pensées. Si vous avez besoin de jouer un rôle avec quelqu'un, choisissez une personne que vous connaissez bien et la confiance. Le jeu de rôle ne vous aider à construire votre confiance en vous et vous emmène aussi dans la réalité. Je le fais souvent avec mes clients et ils me disent que cela fonctionne à chaque fois.