vu les traits communs en matière de leadership rare

L'un des composants essentiels à la prospérité d'une entreprise familiale est un bon leadership. Cet article concerne les dirigeants et leurs qualités de leadership.

Résumons les traits communs qui sont observés chez un leader hors du commun.
* Un chef a la compréhension de la nature humaine comme un élément fondamental dans sa nature combinée avec une intelligence et d'ambition.* Un dirigeant doit avoir le sens de la coopération et le courage de prendre l'initiative avec un esprit ouvert.* Essentiellement un chef de file a la capacité et les connaissances du sujet, du tact avec l'expérience, et la responsabilité envers l'équipe.Attitude * Plus important encore, un leader a des côtés positifs pour faire des jugements est cultivé.* Un leader devrait avoir un niveau élevé de patience et de détermination pour atteindre l'objectif.* Last but not least, la nature humoristique d'un dirigeant agira comme cerise sur le gâteau et aider à résoudre les problèmes gaiement.
Tout en observant les traits communs des dirigeants qui réussissent je trouve qu'ils ont tous briller dans l'adversité et quand les choses se corsent le dur tombe plus que vous pour eux. Certains des plus grands dirigeants de tous les temps devant les défis de demain, je les ai énumérées ci-dessous pour motiver et nous inspirer.
1. L'armée offre de nombreuses opportunités d'observer les chefs dans l'action. Pour illustrer l'art du leadership, le président et le général Dwight Eisenhower a utilisé un appareil simple tout en posant une pièce ordinaire de corde sur une table, il lui expliquerais comment on peut facilement tirer dans n'importe quelle direction. «Cependant, tenter de la pousser, prévient-il," et il ne sera pas aller n'importe où. C'est exactement de cette façon quand il s'agit de diriger du personnel. "
2. Le duc de Wellington, le chef militaire britannique qui a vaincu Napoléon à Waterloo, a été un grand capitaine, mais un homme difficile à servir sous. Il était un perfectionniste et très exigeant, qui a félicité ses subordonnés uniquement sur occasions.When rares après la retraite d'un visiteur a demandé ce qu'il ferait différemment si il a la vie pour vivre encore une fois, le vieux duc réfléchit un moment puis dit: « J'aimerais donner aux gens avec qui j'ai travaillé plus de louanges. "
3. Le roi célèbre général et le macédonien Alexandre le Grand, dirigé par l'exemple. Comme il a dirigé une armée à travers le désert, un soldat s'est approché de lui, se mit à genoux, et lui a offert un casque rempli d'eau si précieuse. «Est-il assez là pour 10.000 hommes, demanda Alexandre. Lorsque le soldat secoua la tête, Alexander versé l'eau sur les sables du désert, refusant de prendre même une gorgée.
4. Président de Carlson, Marilyn Carlson Nelson, a écrit dans son livre How We matière de plomb: «Le fait est que d'être un leader dans n'importe quel domaine exige de la discipline, l'effort, et oui, le sacrifice. Il peut être dévorante. Et pendant ce temps, la vie mai ne pas avoir l'équilibre beaucoup. On a dit, 'Si vous ne pouvez pas monter deux chevaux dans le même temps, vous devriez sortir du cirque. «Un cirque est pas du tout une mauvaise analogie pour le tourbillon de demandes placées sur les dirigeants au sommet."
5. Il n'est pas nécessaire pour les dirigeants d'être toujours populaire. Ancien secrétaire d'Etat américain Colin Powell a écrit dans son livre, My American Journey, «J'ai appris ... vous ne pouvez pas laisser la mission souffrir, ou de faire payer la majorité de ménager les sentiments d'un individu. J'ai gardé un proverbe sous la vitre de mon bureau au Pentagone, qui a fait le point succinctement si inélégante: «Etre responsable, c'est parfois les gens faites chier».
6. Ken Blanchard a dit un jour «La clé du succès aujourd'hui, c'est le leadership d'influence, pas l'autorité."
7. Un ancien chef de la direction o Ebay Meg Whitman dit «Un chef d'entreprise doit garder leur organisation axée sur la mission, que c'est facile, mais il peut être extrêmement difficile aujourd'hui en concurrence et en constante évolution de l'environnement des affaires. Un leader doit également motiver les partenaires potentiels à adhérer. "
8. Leadership gourou Warren Bennis a passé plusieurs années des recherches sur les dirigeants pour son livre «Pourquoi les dirigeants peuvent pas conduire." Il a voyagé partout au pays le temps passé avec 90 de l'efficacité et la réussite des dirigeants dans la nation-60 provenant de sociétés et 30 pour le secteur public . Son but était de trouver des traits communs de ces dirigeants. Au début, il avait de la difficulté d'identifier tous les traits communs, pour les dirigeants sont plus diversifiés que ce qu'il avait prévu.
Mais il a écrit plus tard: "J'ai finalement réussi à venir à des conclusions, dont peut-être la plus importante est la distinction entre les dirigeants et les gestionnaires. Les leaders sont des gens qui ne la bonne chose; les gestionnaires sont des gens qui font des choses à droite. Ces deux rôles sont essentiels, mais ils diffèrent profondément. Je remarque souvent des personnes occupant des postes à exécuter la mauvaise bien.
Nous pouvons donc conclure Moralité: Les bons chefs d'inspirer les autres en toute confiance en eux. Les grands leaders leur inspirer de la confiance en eux-mêmes.