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lundi 15 mars 2010

Top 5 des conseils pour économiser de l'argent pour les start-ups

1. L'entreprise est-elle viable?
Beaucoup de nouvelles entreprises échouent non pas parce que l'idée était mauvaise, mais parce que le soi-disant entrepreneur n'a pas fait ses devoirs. Votre ville mai bien être en mesure de soutenir deux marchés de produits alimentaires biologiques, mais pas juste en face de l'autre. N'oubliez pas de prendre en compte:
- La taille du marché
- Facilité d'entrée
- Part de marché potentielle
Marquer l'emplacement de la concurrence sur une carte et regarde le rayon de la ville. Une entreprise situé surclasse l'un sur le bord d'une communauté. Si votre concours est sur le bord oriental de la ville, est-il une place pour vous sur le bord de l'Ouest? Les clients ne seraient plutôt des affaires avec vous que le lecteur à travers la ville? Avez-vous accès à l'amélioration ou l'équivalent d'inventaire et d'un bon emplacement à saisir cette partie du marché? Le vieux dicton, "Location, location, location" est essentiel pour une nouvelle entreprise.
2. Quels sont vos buts à court et à long terme?
Qu'espérez-vous accomplir à la fois dans le court terme et long terme? Vous mai que vous voulez simplement d'atteindre le seuil «même», point de votre premier mois, de vendre les stocks autant que vous achetez avec un plan pour un profit de X% dans le second mois à majorer le montant X chaque mois subséquent. Évaluer vos progrès à intervalles documentables, généralement de trois, six et douze mois. Avez-vous mis de côté l'argent qui vous transportera à travers un premier mois de mauvais? Si oui, comment allez-vous adapter vos objectifs pour le reste de la période en question?
3. Comment allez-vous conserver vos registres?
Les entreprises qui réussissent tenir des registres. Certains sont nécessaires au quotidien de la journée et les opérations de paiements d'impôts. Vous pouvez utiliser un paquet financier comme des livres rapide avec des modules pour vous aider à figurer masse salariale ainsi que la retenue de sécurité sociale pour vos collaborateurs. Un tableur comme Excel est excellent pour le suivi des stocks et des ventes, intégrant des capacités de création de graphiques vous permettra de voir une «image» des performances de votre entreprise. Si vous ne pensez pas que vous pouvez gérer ces tâches sur votre propre plan d'embaucher un comptable ou un employé interne qui peuvent tout garder exacts et à jour.
4. Comment allez-vous gérer l'espace, l'équipement et du personnel?
Bien que vous pouvez localiser l'espace sur votre propre, il ya de nombreux avantages à travailler avec un agent immobilier commercial. Un professionnel dans le domaine comprendront la démographie des régions que vous envisagez et mai être en mesure de trouver l'espace de location ainsi que des bâtiments à la vente (en fonction de votre objectif à cet égard.) Par la même occasion, vous trouverez mai que la location d'équipements est une meilleure option que l'achat, au moins dans la première année. Si vous prenez un prêt aux petites entreprises, vous pouvez ajouter du crédit-bail pour les équipements d'affaires aux termes de l'accord.
Ne pas trop investir dans l'espace, l'équipement et le personnel au départ. Travailler avec comme peu de gens comme vous pouvez le gérer. Envisager l'embauche d'entrepreneurs indépendants ou pigistes pour des projets spécifiques, plutôt que de payer des gens dans les périodes où il y mai être un travail peu ou pas. Assurez-vous que les gens que vous ne sélectionnez ont les compétences nécessaires. Si vous devez passer trop de temps à la formation de votre personnel, vous perdez de l'argent.
5. Comment allez-vous annoncer au départ?
Publicité initiale est délicat. Si les gens ne sais pas pour vous ou ne peuvent pas vous trouver, elles ne peuvent pas faire affaires avec vous, mais vous ne voulez pas être coincé avec des brochures coûteuses sur papier glacé qui ne s'habitue jamais. Le marketing est un "jardin", vous devez constamment tendance. Où votre budget publicitaire le plus efficace? Voici quelques possibilités:
- Une publication commerciale.
- Le journal local.
- En ligne grâce à des annonces achetées ou un site web professionnel.
- Radio.
- Une carte postale électronique peu coûteuse campagne.
N'oubliez pas de penser en dehors des sentiers battus ». Vous pouvez, par exemple, déposer des annonces sur le plastique Abaisser doublures de chariots d'épicerie où des centaines, voire des milliers de personnes vont eux semblent hebdomadaire.
Ne vous sentez pas mal si vous ne savez pas comment répondre à ces questions vous-même. Comme l'entrepreneur, c'est votre travail pour anticiper les problèmes potentiels et les résoudre par tous les moyens nécessaires, y compris en allant à des experts. Nous n'avons pas tous les degrés d'affaires, mais avec une bonne planification de prévoyance et bon, nous pouvons tous être propriétaires d'entreprises prospères.

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