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mercredi 17 mars 2010

recrutement Metrics: un processus évolutif d'embauche

Let's face it, le processus d'embauche est et sera toujours un concours. Du point de vue du demandeur, ils sont en concurrence pour battre des autres candidats et obtenir une offre d'emploi. D'autre part, les entreprises sont en concurrence avec d'autres entreprises pour obtenir les meilleurs employés et de maximiser la qualité de l'ajustement pour chaque nouvel employé. Dans une course, une approche de statu quo ne fera que vous obtenez dans le milieu du peloton, si vous êtes chanceux. Pour atteindre la grandeur dans l'embauche implique d'améliorer constamment le processus de recrutement afin de maximiser l'efficacité et de minimiser les goulets d'étranglement.
Amélioration du processus de recrutement
Tous les programmes de recrutement ont un certain degré de redondance ou d'inefficacité. Votre souci du détail dicte le succès de votre programme de recrutement. La plupart des recruteurs des entreprises seront d'accord qu'il ya des conflits d'horaire de certains, les entretiens redondants ou les goulets d'étranglement qui surgissent sur une base régulière. Ces éléments mai varier considérablement d'une compagnie à l'. Pour une organisation, elle mai être un gestionnaire d'embauche qui est tout simplement trop submergé par d'autres tâches à gérer consciencieusement de leurs responsabilités envers le programme de recrutement. Pour d'autres organisations, elle mai être le résultat d'un processus trop prolongée d'examen qui se traduit par des occasions manquées et les abandons demandeur.
Feedback, Feedback, Feedback
Dans tout processus, la rétroaction est nécessaire pour améliorer les résultats. Lorsque vous cogner ton pied, vous diminuez les chances que vous allez faire la même erreur deux fois. Malheureusement, le processus d'embauche couvre plus de variables et les responsabilités d'un programme de recrutement ont tendance à être réparties sur plusieurs personnes. Avec autant de fissures susceptibles de tomber, comment vous assurez-vous que les succès et les échecs de votre programme de recrutement des entreprises en faire un processus de rétroaction? Dans le passé, les recruteurs des entreprises sera chargé de prendre des notes et la gestion des chaînes de courrier électronique pour tenter de repérer les erreurs et problèmes. Ce processus tend à être fragmenté et très personnelle. Quand un recruteur raconte une responsable de l'embauche qu'ils sont à l'origine un goulot d'étranglement en raison du manque de disponibilité, la situation peut paraître personnelle. Comment obtenez-vous autour d'un système de rétroaction archaïque? Capture de données dans un emplacement central pour toutes les parties prenantes ont accès. Systèmes de suivi des candidats modernes sont capables de stocker une foule de données sur les "Who's" et "whens" de votre processus d'embauche. Ces données peuvent être incroyablement granuleuse et globale. La moitié de la structuration d'évaluation est recueillir les données nécessaires pour extrapoler les tendances et identifier les problèmes.
La présentation des données
Structuration et l'exploitation minière vos données de recrutement est essentiel pour trouver des zones d'amélioration. Renseignements par lui-même est comme un bureau encombré complète de papiers aléatoires. Chaque document contient des informations, mais il n'y a aucun moyen de faire des têtes ou de la queue de l'ensemble des données. Récemment, certains recruter des entreprises de logiciels ont perfectionné l'art de nivellement de données et la présentation des formats utilisables pour aider à quantifier votre système de recrutement des entreprises. Ces indicateurs de recrutement sont considérables en donnant un aperçu du processus d'embauche. Imaginez être en mesure d'afficher vos goulots d'étranglement en temps réel avec un facile de comprendre graphique. Ces paquets Analytics offre un large éventail de capacités, de la définition que responsable du recrutement, provoquer le hold-up le plus à un examen complet du spectre de vos recruteurs dépistage tâches. L'objectif fondamental de recrutement des métriques est simple: faire de vos données comme utilisable et exploitable que possible.
Dans le processus intrinsèquement concurrentiel de l'embauche, l'amélioration continue de la clé de la réussite. Amélioration de votre programme de recrutement dépend des évaluations. Avec le demandeur modernes de suivi logiciel, vous pouvez capturer une mine d'informations. Caractéristiques du recrutement de nouveaux paramètres prennent pour but de vous fournir les recruteurs d'entreprise et responsables des ressources humaines avec les données dont ils ont besoin. Ces nouvelles fonctionnalités d'analyse de recrutement sont le moteur d'une nouvelle approche à l'embauche, l'évolution du processus de recrutement.

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