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lundi 29 mars 2010

Quelles sont les causes des problèmes de gestion au travail?

Autre chose qu'un système
Nombreux systèmes de gestion sont loin d'être un système. Ces organisations sont un ensemble de personnes, des habitudes, des comportements et des attentes différentes. Gestion est orientée en grande partie par le comportement de l'extérieur (le patron plus grande) et de la motivation (la sienne). Au travail, vous trouvez souvent trop de concurrence entre les gens qui gêne la progression du travail d'équipe et la collaboration.Quelles sont les causes les déconnecter?
Souvent, il revient à une confusion autour de ce qui est attendu. De nombreux gestionnaires ne prennent pas le temps de communiquer clairement l'état désiré d'un programme ou un ensemble d'objectifs. Dans de nombreux cas, ces mêmes gestionnaires ont leurs propres dirigeants qui ne sont pas claires non plus. Le problème est souvent d'ordre systémique.Le système de gestion de ces journées est rapide
Les gestionnaires sont souvent pris dans une spirale de besoins contradictoires et de demandes. Les meilleurs gestionnaires sont en mesure de traiter efficacement. Ils ne prennent pas les choses personnellement et sont capables de prendre du recul dans la chaleur du moment et regarder les choses en grand.Voulez-vous être le gestionnaire de BEST?
C'est effectivement une question importante pour répondre. Certaines personnes aiment faire leur travail par d'autres. Certaines personnes aiment faire le travail par eux-mêmes. En premier lieu, décider quel travail vous convient le mieux. Vous ne pouvez pas réussir à deux. De gestion implique la capacité d'être de plusieurs façons un agent de la circulation excellent. Il s'agit toujours de diriger, de maintenir l'élan et l'énergie qui coule, résoudre les problèmes, et de garder sous contrôle les émotions.Une façon d'aborder le rôle de la gestion
Apprenez à accepter le changement! Le monde du travail est synonyme de changement. Grands managers sont en mesure d'accepter le changement et beaucoup d'elle. Il est préférable de venir au travail changent quotidiennement attendait et, en fait, en plein essor en elle. Quand il n'y a pas de changement dans la vie organisationnelle, tout le système commence à mourir lentement. La créativité s'en va, la motivation est faible et l'environnement perd tout élan.Collaboration ou concurrence?
Meilleurs gestionnaires de permettre à leurs populations d'être créatif, de contester le statu quo et encourager la collaboration. Êtes-vous en encourageant la collaboration ou concurrence? D'une part on dit aux gens de travailler ensemble et pourtant, ils sont classés et évalués les uns contre les autres. Cela encourage une culture de la survie de l'fitest. Si d'aucuns affirment qu'il s'agit d'saine, je dirais que ces cultures de détruire le moral dans le temps et causer de graves burn-out en milieu de travail.Manque de conscience de soi
Un autre facteur qui conduit à une mauvaise gestion est le manque de conscience de soi. Quand les gens viennent travailler, ils apportent tous leurs bagages à la maison. Ils apportent des préoccupations similaires du désir, la capacité à prendre de l'avance, d'être entendu, d'y contribuer. L'angoisse de travail est supérieure pour les personnes qui n'ont pas appris à se connaître à un niveau profond. Best gestionnaires ont besoin d'un fort sentiment de qui ils sont, ce qui est le plus important, et comment leurs valeurs les plus importantes rallient à leur travail. Sans cela, il est difficile d'être ouvert, réceptif et attentif aux autres. Pire, quand il ya une crise, qui est souvent le lieu de travail, ces mêmes gestionnaires deviennent les gardiens de prison et non pas les dirigeants pour leur peuple.Meilleurs gestionnaires aligner mission de l'organisation, les valeurs et les comportements
Donc, de nombreuses organisations sont une grosse affaire de déclarations de mission et ne résistera pas à communiquer la signification de ces déclarations. Pire encore, il existe peu de tentatives pour définir et harmoniser les valeurs organisationnelles autour de la mission. Meilleurs gestionnaires prennent le temps de communiquer clairement et de modèle que la mission de l'organisation et les valeurs de l'aligner. Sans cela, il n'ya souvent pas de cohérence entre les groupes et entre les gestionnaires.Meilleurs gestionnaires aligner leurs valeurs propres à l'organisation
Il est essentiel pour une gestion solide de croire et de promouvoir les orientations de l'organisation. Il est tout aussi important de s'assurer que leurs propres valeurs rallient à l'organisation, en premier lieu. Il est facile de dire que les gestionnaires leader passionné vs qui conduisent simplement comme des robots. Leurs habitants peuvent rapidement faire la différence!Meilleurs gestionnaires à partager leurs stratégies et plans
Ceci est fait en expliquant attentivement les «pourquoi» des stratégies organisationnelles et de plans. J'ai remarqué que les gens puissent comprendre le "Comment" s'ils savent que le "Pourquoi". Trop souvent les gestionnaires de donner des directives sans raisonner ce qui se passait dans la décision, en premier lieu. Lorsque peple sentir comme leurs gestionnaires ne partagent pas avec eux strategiess ils quittent leur cœur à la maison et faites simplement glisser leur corps au travail.Des séances d'enseignement
Pour être un gestionnaire solide doit être à l'aise avec l'enseignement. Il existe de nombreuses possibilités d'enseigner pendant la journée que des problèmes surviennent. Comme les enfants, les adultes ont besoin de comprendre les erreurs qui ont été faites et de meilleurs choix possibles pour la prochaine fois. Mauvais gestionnaires comptent sur la punition et la menace qui ne mène qu'à plus de mauvais comportement de la peur.Améliorer l'organisation demande du travail
Il est souvent étonnant pour moi la façon dont les organisations et leurs dirigeants prennent des mesures sérieuses pour améliorer leurs produits, mais si peu pour développer les mêmes personnes qui produisent ces produits. Meilleurs gestionnaires d'aider leurs populations à améliorer leur travail. Cela peut se produire que par un soutien mutuel et de compréhension. En outre, des gestionnaires solides rencontre souvent avec leur peuple. J'avais l'habitude d'utiliser un processus simple. Je rencontrais bi-hebdomadaire avec chaque membre du personnel. J'avais l'habitude de leur donner les 30 premières minutes pour discuter de tout ce qu'ils voulaient discuter. Quand il est devenu mon tour, je voudrais demander à 3 questions. En ce qui concerne votre travail, qu'est-ce que vous voulez faire plus, moins, et comment je peux aider? Ce processus m'a donné beaucoup de levier.La gestion est un effet de levier
Obtenir les meilleurs résultats avec les gens est un travail dur. Il faut de la patience, de communications fortes et fréquentes, et l'empathie dans de nombreux cas. Les plus gros problèmes d'organisation peuvent être résolus en faisant des choses plus simples et plus. Celle-ci ira un long chemin vers la résolution des problèmes de gestion au travail. Elle permettra également aux gens à être des suiveurs de meilleure qualité et de meilleurs chefs.
Craig Nathanson

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