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lundi 29 mars 2010

leader en période de turbulences

Temps troublés, comme aujourd'hui, les organisations peuvent étirer au maximum. Les gens prennent peur, de l'environnement semble imprévisible, et parfois nous ne voyons pas vraiment où nous allons. En ces temps, il ya cinq touches de diriger votre organisation à l'autre côté.
La première clé est de croire en soi. Vous devez trouver la place qui vous offre la plus calme et le pouvoir personnel, et rappelez-vous ce que vous savez comment faire. Les mauvaises choses peuvent arriver grâce à la panique, de bonnes choses grâce à une action calme et sûr de lui (même si votre action est d'attendre).
La seconde clé est de se concentrer sur ce qui est vraiment important pour vous. Nos valeurs sont un guide essentiel dans des moments comme ceux-ci. Nous cueillons des rares choses que la plupart doivent se produire et les plus à définir notre mission dans la vie, et nous rogner à la préservation de ces.
La troisième clé est de laisser les choses se balancer. Les prix du marché se balancent, les médias se balancent, et les ventes se balancent. Laisser cela se produire, et sachez que vous ne pouvez pas les contrôler. Vous ne pouvez contrôler que votre réponse (voir la première touche).
La quatrième clé est de continuer à avancer. Vous avez une vision, préciser les choses. Vous avez la direction, le garder. C'est une vision dans l'action qui crée des résultats positifs. Rien n'est plus tant qu'il n'est pas vraiment terminée. Nous avons souvent plus de la commande de cela.
La clé fith est d'impliquer les autres dans vos projets et vos intentions. Vous devez propager l'attention sur les priorités à d'autres, et les assurer de ce que vous avez l'intention de faire. C'est un moment de clarté et de calme, et pour fournir de la relation affective à ceux qui sont sur le voyage avec vous.

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