Pages

mercredi 17 mars 2010

IMPORTANCE DU RAPPORT D'EVALUATION DE COURANT DANS DES SCÉNARIOS

IMPORTANCE DU RAPPORT D'EVALUATION DE COURANT DANS DES SCÉNARIOS
La gestion des employés de performance est une partie intégrante de l'œuvre que tous les gestionnaires et les fonctionnaires des avis exécuter tout au long de l'année. Il est aussi important que la gestion des ressources financières et autres de l'organisation parce que les employés de performance a un impact positif ou négatif sur la croissance de l'organisme, ainsi que l'effet de la bonne utilisation des autres ressources de la organisation.So savoir sur l'exécution du employés un meilleur moyen est d'adopter le système de notation soit largement accepté au sein des organisations nowaday
Pour le lancement ou l'application d'évaluation du rendement dans l'organisation de la première étape est d'identifier les objectifs de l'organisation et les explique aux salariés objectif individuel alongwith, la période au terme de laquelle les objectifs doivent être atteints et les moyens ou de méthodes permettant leur performance sera évaluée. Il apportera de la transparence entre l'employeur et des employés concernant l'utilisation du système de notation, dans le organisation.Employees faut veiller à ce que ces bonnes performances apportera une récompense pour eux et dans les autres cas, des efforts seront expliquées à améliorer les performances à atteindre le niveau souhaité .
Comment mener le programme d'évaluation du rendement
Les cinq éléments clés de l'évaluation du rendement sont les suivants:

   
1. Mesure - évaluation de la performance contre des cibles et des objectifs convenus.
   
2. Commentaires - fournissant des informations à la personne sur leur performance et de progrès.
   
3. Le renforcement positif - insistant sur ce qui a été accompli et de faire seule critique constructive sur ce qui pourrait être amélioré.
   
4. Échange de vues - un échange de vues franc sur ce qui s'est passé, comment appraisees peuvent améliorer leurs performances, le soutien dont ils ont besoin de leurs gestionnaires pour y parvenir et leurs aspirations pour leur future carrière.
   
5. Accord - émanant conjointement à une meilleure compréhension par toutes les parties sur ce qui doit être fait pour améliorer la performance en général et de surmonter tous les problèmes soulevés au cours de la discussion.
Un certain nombre de méthodes de mai peuvent être utilisées pour l'évaluation de performance comme la liste de contrôle, de comportements ancrés échelle de notation, la technique des incidents critiques, méthode des choix forcés, échelle de notation graphique, des avis, MBO etc

   
Il appartient aux autorités de surveillance de la méthode va être appliquée dans l'organisation de l'instruction. La méthode qui est acceptée par les deux évaluateur et à l'évaluation doit être utilisée car elle réduit les chances d'une controverse entre l'évaluateur et à l'évaluation.
Il n'y a pas une seule bonne façon de procéder à une évaluation. Certaines compagnies d'élaborer un formulaire d'évaluation avec l'espace pour les évaluateurs
Il ya une opinion que la teneur des discussions d'évaluation doivent être confidentielles pour l'individu et l'évaluateur. Mais la pression croissante de fournir des informations pour évaluer la contribution des gens de valeur organisationnelle, il est souhaitable que les données de performance soient enregistrées et conservées de telle façon qu'il peut être utilisé pour se sentir dans les indicateurs de la valeur du capital humain
Un système d'évaluation bien, c'est que:
Débattre des points forts et les faiblesses de la personne évaluée.
Rétroaction de la personne évaluée est encouragée.
Explique les moyens d'améliorer la performance.
Un système d'évaluation mauvaise, c'est que:
Met l'accent sur les omissions et les échecs seulement.
Aucune attention particulière propre à ce que dit la personne évaluée

 
Conduit à un désaccord total entre l'évaluateur et la personne évaluée et a perdu la confiance des employés.
Résultats d'évaluation des performances mai être bénéfique pour une organisation dans une variété de façons similaires
Pour la promotion, la séparation et les décisions de transfert.
Une rétroaction aux employés sur la façon dont l'organisation vu les performances de l'employé.
Pour évaluer la contribution apportée par le Département individuels et entière dans la réalisation des objectifs organisation.
De décider sur la formation et programme de développement.
Pour connaître la faiblesse des employés qui doivent être enlevés.

    
En bref, il mai être conclu que l'évaluation du rendement est une fenêtre par laquelle l'employeur peut profondément regarder dans la vie professionnelle de leurs employeesand mai aider à améliorer leurs performances pour atteindre les standard.And désiré à travers elle aidera les employés de savoir comment ils effectuez parce que leur performance sera évaluée selon une norme selon une méthode particulière à leur connaissance à l'avance.

0 commentaires

Enregistrer un commentaire