Herzberg théorie de la motivation - comment hygiénique est votre initiative de gestion du changement?

Frederick Herzberg Hygiène Theory [aussi connu sous le nom Two Factor Theory] conclut que certains facteurs - «motivateurs» - du résultat du travail dans la satisfaction au travail; facteurs comme un travail stimulant, de reconnaissance et de responsabilité. Cependant, il existe d'autres facteurs que s'il est absent, source d'insatisfaction et de démotivation, des facteurs tels que l'état, environnement de travail, l'emplacement, la sécurité d'emploi, de salaire et des avantages. Ces choses ne motivent pas et sont appelées "Hygiène" facteurs parce que, comme l'hygiène, leur présence ne vous rendra pas plus sain, mais l'absence peut entraîner une détérioration de la santé.
Application pratique de la théorie à Herzberg Motivation de gestion du changement
(1) La planification d'une initiative de changement
Lors de la phase de planification d'une initiative de changement, l'hygiène théorie influencera la cartographie des parties prenantes et processus d'analyse et il nous aidera à définir la stratégie de la communication. Il se concentre leaders du changement sur les impacts de ces 2 dimensions des besoins humains - d'animateurs et de mécontentement.
(2) Les aptitudes à la communication de la direction
Il y aura des circonstances difficiles et en particulier des affaires où les pertes d'emplois sont en jeu et où des changements importants aux pratiques d'affaires sont en cause - que ni les ensembles de besoins vont particulièrement bien remplies, ou même à tous.
Les gens sont flexibles et nous adapter et d'accepter cela - au moins pour un temps - est si elle est communiquée avec honnêteté et précision.
Je suis d'avis que le cadrage ou le positionnement d'une situation par le leader du changement est extrêmement important - en particulier de savoir comment mettre l'accent et présenter une communication sur une situation difficile avec beaucoup d'insatisfaction, de telle manière qu'elle ne traite des facteurs de motivation a besoin d'au la première occasion.
Je dis cela parce qu'à mon avis, les gens seront plus enclins à tolérer une situation difficile si elles sont bien et a conduit de telle manière que leurs aspirations et des besoins plus importants de motivation sont pris en compte.
(3) Appel Jugement et recadrage
À mon avis, une compétence clé changement de leadership est de savoir comment rendre l'appel "jugement" sur comment et quand communiquer aux nouvelles personnes qui en termes de motivation Herzburg théorie va les mécontenter et de les démotiver.
Et - voilà la clé de ce je pense - avoir la capacité de «recadrer» la situation assez rapidement de telle sorte que la motivation des gens besoins [ou du moins certains d'entre eux] sont adressés.
Voir ici pour la gestion complète des implications de la modification: "Herzberg Hygiène Theory"
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