Le but de cet article est de traiter 10 personnes les plus communs pièges sont confrontés lorsqu'ils cherchent à démarrer une entreprise franchisée.
1. Vous allez être "vendu" sur lesquelles vous devriez avoir "cette affaire":
Si une personne ventes de la société est vendez-vous sur l'idée de pourquoi vous devriez acheter cette franchise, à comprendre c'est une opinion biaisée. Utilisez l'information que le vendeur vous donne, mais faire vos propres recherches sur lesquelles vous devriez avoir cette activité.
2. Ne pas se concentrer sur le modèle économique et comment elle correspond à votre style de vie:
Un nom d'entreprise ou d'un type mai être accrocheur, mais est-ce la bonne entreprise pour vous? En se concentrant sur le modèle d'activité correspondra mieux à vous rapprocher de votre choix naturel. Un modèle d'entreprise va se concentrer sur vos objectifs et vos besoins et vous aider à l'adapter à votre mode de vie désiré: le nombre d'employés à gérer, le revenu dont vous avez besoin et que vous voulez, le nombre de jours où vous êtes «ouvert» par semaine, le nombre d'heures que vous sont "ouvertes" par jour, l'emplacement de votre entreprise, etc
3. Vos amis ou en famille vous dire que c'est l'entreprise le mieux "pour être dans":
Un membre de la famille ou un ami peut-être la meilleure intention, mais vous devez choisir. Prenez leur conseiller et l'utiliser pour aider dans votre recherche. Ils mai vous donner des renseignements fort utiles à utiliser dans votre recherche, mais la recherche doit être fait par vous.
4. Pas de temps pour la «validation»:
La validation d'une franchise est l'étape la plus critique dans votre recherche. La validation se trouver simplement savoir si l'entreprise est de faire ce qu'ils disent qu'ils peuvent faire. Vous avez la possibilité de contacter des franchisés existants et interviews avec eux. Leur succès, leurs préoccupations, leurs attentes, leurs salaires et leur relation avec le franchiseur peut et doit être examiné d'une manière professionnelle et confidentielle. Vous avez également la possibilité de communiquer avec les franchisés précédente et interviews avec eux. Découvrez pourquoi ils ne sont plus un franchisé. Ont-ils vendre pour un profit ou ont-ils fermer en raison de l'échec?
5. Le FDD est trop compliqué et juste pleine de jargon juridique:
Les FDD n'est pas plein de jargon juridique, mais doivent être examinés par votre avocat si vous êtes proche de signer les documents. Les FDD aura la liste de tous les franchisés, les propriétaires actuels et précédents avec des adresses et numéros de téléphone. Il contiendra également les litiges juridiques. Les FDD vais vous raconter tout ce qui est attendu du franchisé, y compris les coûts, les redevances, la durée du contrat, et les attentes des opérations commerciales.
6. Travailler sans un consultant franchise compétente:
Un consultant de franchise collabore avec des centaines de sociétés par rapport à un vendeur qui travaille avec cette société particulière. Ce consultant devrait être impartial et de se concentrer sur vos objectifs. Un consultant en franchise devrait que vous renvoyer à des sociétés que vous êtes qualifié pour; à la fois financièrement et professionnellement. Un consultant en franchise devrait jamais passer votre nom ou des renseignements confidentiels à une entreprise particulière, sans votre accord. Un consultant de franchise a votre intérêt à l'esprit. Ils sont les entremetteurs »et non celui du vendeur.
7. Mettre l'accent sur le "Top Franchise" listes car ils sont les «meilleures»:
La franchise "meilleure" listes sont offerts dans de nombreuses publications. Ils sont agréables à regarder pour des idées. Découvrez ce qui rend ces entreprises à tirer sur le "top" liste. Elle est généralement basée sur les ventes totales ou le plus grand nombre de franchisés. Rappelez-vous ..... Plus ne veut pas nécessairement dire mieux. La validation même doit encore avoir lieu, même si une société est cotée sur l'une de ces listes. Certaines entreprises choisissent de rester franchise plus petites et conserver leurs franchisés existants très heureux et en bonne santé financière.
8. N'ayant pas suffisamment de fonds de roulement:
Il ya une raison, les FDD ont des exigences financières cotées. Ils ont besoin de vous pour réussir dans le but pour eux d'être couronnée de succès. Ne dépassez pas votre limite financière. Un franchiseur veut que vous ayez assez de capitaux pour se concentrer sur la croissance de votre entreprise. Il ya une période de démarrage toute société tient avant qu'il ne commence à gagner de l'argent. Quand vous faites votre validation, découvrir ce qui démarrent moyenne entreprise en particulier's Up (le seuil de rentabilité) le temps est avant d'être rentable.
9. Ne pas donner assez de temps pour la recherche et la validation:
La beauté d'une franchise est le fait que vous ayez des résultats prévisibles. Si vous ne la recherche proprement dite, le jour où vous ouvrez les portes de votre nouvelle entreprise, vous saurez à quoi s'attendre. Des résultats prévisibles et les attentes de l'atteinte ou le dépassement sont inestimables. Vous aurez ceci avec la recherche et l'heure de validation.
10. Ne pas avoir une stratégie de sortie:
Les entrepreneurs les plus prospères ont une stratégie de sortie. Vous mai choisir d'être dans cette entreprise pendant les 20 prochaines années, mais que vous connaissez vos options concernant la vente, le transfert de propriété à un membre de la famille, ou d'autres options de sortie.
Comme vous l'avez sans doute se rendre compte, l'achat d'une franchise est un processus sérieux. Il ya tellement d'informations disponibles là-bas ..... Mais, à la fin, il peut vous fournir l'occasion d'être en contrôle de votre avenir.
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