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dimanche 28 mars 2010

Comment écrire un plan d'affaires

Un plan pour votre petite entreprise est utile si vous voulez vous concentrer et d'obtenir une image globale de ce que vous avez à faire afin de bâtir votre entreprise. En plus de cela, un bon plan d'affaires est un incontournable si vous voulez convaincre les institutions ou aux particuliers de prêter de l'argent ou l'investir dans votre entreprise. Une façon d'organiser votre plan d'affaires est de le composer comme un article de nouvelles informatifs, en expliquant le «qui», «quoi», «quand», «pourquoi, et« comment »de votre entreprise.
qui est l'entreprise Qui êtes-vous? Écrire sur votre parcours et votre expérience dans votre domaine. Parlez-nous de vos réalisations notables, et sur vos partenaires et du personnel. Si votre entreprise est en affaires depuis un certain temps, puis écrire au sujet de votre "feuille de route». Expliquez ce que votre entreprise a déjà accompli et donner une idée de ce qu'il en est par rapport aux concurrents dans votre domaine d'activité particulier.
Quels sont vos produits ou services Quels sont vos produits ou services? Que faites-vous produire ou quoi allez-vous produire? Quels sont vos produits ou services? Quel genre de recettes, ces activités seront-elles apporter ou quelle est la fourchette prévue des recettes une fois que les produits sont lancées? Répondez à ces questions donner une image complète de l'activité principale que vous êtes engagés ou seront engagés dans au cours de la chronologie de ce plan d'affaires.
When Will Things Happen When Will bouger les choses? Si vous avez une nouvelle start-up des entreprises, la présente section du plan vous permettra d'expliquer les étapes qui sont nécessaires à la mise en place de votre entreprise et le rendre pleinement opérationnel. Combien de temps avez-vous besoin? Quand les entreprises soient en place? Si vous avez une entreprise déjà existante, il est utile de placer quelque part dans le plan d'une liste des cibles que vous voulez réaliser et donner les dates approximatives quant au moment où ces objectifs peuvent être atteints.
Où se trouve votre entreprise Où se trouve votre entreprise? Où êtes-vous situé? Ne vous travaillez chez vous ou avez-vous des locaux commerciaux? Si vous avez un site d'implantation comme un magasin ou une usine, puis des explications sur la taille et la capacité de cet établissement. Quel est le climat des affaires dans votre région? Y at-il des concurrents significatifs et quelles sont vos perspectives de la concurrence sur ce marché? Répondez à ces questions du mieux que vous pouvez et vous donnez et les futurs investisseurs une image claire de l'endroit où votre entreprise est située géographiquement et par rapport à votre marché global.
Pourquoi vous êtes en affaires Pourquoi n'êtes-vous en affaires? Expliquez pourquoi votre entreprise en particulier, produit ou service est nécessaire. Que peut faire votre ajouter à la zone déjà existante de votre entreprise qui entrent? Quel besoin allez-vous combler? Les réponses à ces questions sont particulièrement importantes pour les investisseurs cherchent des opportunités dans les entreprises émergentes et marchés émergents.
Comment tout cela Happen Comment tout cela Happen? Votre plan de vente et de marketing devraient être exposés dans cette section. Expliquez comment vous prévoyez établir votre produit ou service et quelles sont les mesures que vous prendrez pour créer ou élargir votre clientèle. Comment comptez-vous financer le démarrage et / ou l'expansion de votre entreprise? Expliquer la source de vos fonds si vous avez des prêts ou passifs existants. Combien d'argent avez-vous besoin d'élever de manière à obtenir réaliser votre plan d'ensemble pour le lancement ou l'expansion de votre entreprise? Expliquez comment vous allez traduire votre idée d'entreprise en une réalité vivante.
Jetez un oeil à vos activités planifiées ou vos affaires existantes du point de vue qui a été décrit dans cet article, et de rédiger un plan d'affaires concis. Il aidera à apporter de la clarté à vos opérations et convaincre les investisseurs et les prêteurs à participer à votre entreprise.

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