ce que vous pouvez apprendre de Christopher Columbus

En 1492, Christophe Colomb a navigué le bleu océan.
Si vous êtes comme moi, vous avez appris que la rime dans le courant de l'école élémentaire.
Plus précisément, Columbus gauche sur son premier voyage, le 3 août 1492, la voile, à la recherche d'un itinéraire de haute mer de l'Europe vers l'Asie avec la vision de créer une route commerciale pour les épices, la soie et plus encore.
Il a mené un équipage de trois navires sur ce voyage et, comme le montre l'histoire, au lieu trouvé îles de l'Amérique du Nord. Bien que n'étant pas le premier Européen à faire cette découverte (les Scandinaves at-elle 500 années avant), il était de ses voyages qui conduisent à la prise de conscience généralisée (et une éventuelle colonisation) du "Nouveau Monde".
Assez d'histoire.
Je vous écris à propos de Columbus pas à cause de ses découvertes, voire ses erreurs majeures, mais à cause de ce que sa vie à enseigner à tous les leaders.
Voici cinq enseignements spécifiques, comme aujourd'hui précieux que jamais, que nous pouvons tous prendre de Columbus «vie légendaire.
Exercez votre croyance. Columbus croyaient que la terre était plus petite que la plupart de circonférence fait. Cette conviction a conduit à la logique (basée sur ses croyances) l'affirmation que, dans quelques semaines son navires pouvaient atteindre l'Asie. Alors qu'il avait tort, il a construit son plan basé sur cette croyance, se sont réunis le soutien pour son plan en dépit du ridicule et de l'incrédulité, et élaboré un plan visant à tester ces croyances. C'est ce que les dirigeants font.
Quand avez-dernier exercice de vos croyances de façon concrète?
Trouver de grands supporters. Columbus ne l `ai pas les ressources, le pouvoir ou l'argent pour mettre son plan en action. Il a essayé de renforcer le soutien au Portugal et en Angleterre, avant de finalement convaincre Ferdinand et Isabelle d'Espagne afin de soutenir son plan. Même Royalty `était pas suffisamment de T - ses partisans ont également inclus un groupe d'intérêts d'affaires italiens. Les grands leaders savent qu'ils peuvent t `le faire seul, et ils sont persistants dans le soutien de leurs visions et leurs croyances.
Avez-vous créé une équipe de supporters de votre vision?
Don `t être satisfaits. Colomb a trouvé des terres dans son premier voyage (ce qui est maintenant aux Bahamas), mais il n `t trouver la route commerciale qu'il cherchait. Il alla donc, encore et encore et encore. En fin de compte il a dirigé quatre voyages, chacun de trouver de nouveaux territoires (et obtenir dans la mesure du Panama). Même si vous pouvez classer lui un échec à atteindre son but désiré, vous pouvez le `t appeler un lâcheur. Lorsque votre vision est claire, et votre conviction, vous pouvez persistante du plomb.
La persistance êtes-vous? Menez-vous passé le premier défi ou échec?
Construire un plan. Columbus didn `t aller juste à la reine Isabelle, allumez le charme, j'exposerai certaines des idées et puis allez hop sur le navire. Ses convictions de navigation, de ses plans Voyage, et son soutien financier se sont réunis pendant plusieurs années. Le processus de financement à lui seul a commencé sept ans auparavant il a embarqué. Pendant tout ce temps il peaufine son plan, procédé à des ajustements, et a continué à réaliser, comme il a introduit le projet de concrétisation ultime.
Prévoyez-vous? Êtes-vous prêt à ajuster et de modifier si nécessaire au service de vos convictions et la vision?
Voir plus grand. À l'époque de Colomb vous pourriez obtenir des épices de l'Asie sur la voie terrestre. Avant il a navigué, les gens avaient même arrivé là par la mer en naviguant autour de la pointe de l'Afrique. Colomb, quoique, de pensée plus grand. Il a estimé de son étude et la planification qu'il ne pouvait faire directement, plus rapidement et plus rentable à l'ouest de la voile. Il n `t attacher lui-même à la sagesse conventionnelle ou approches. Il pensait que plus grand. C'est cette réflexion d'ensemble qui finalement l'a aidé à vendre son plan.
Quelle est la taille penses-tu? Sont vos visions assez large pour séduire, convaincre et engager les autres à vous suivre?
L'histoire de Colomb prouve que nous pouvons apprendre des événements et des actions à plus de 500 ans auparavant et alors que le contexte a changé, les leçons sont aussi réels et précieux que jamais. Les leçons sont toujours là, lorsque nous examinons pour eux.
Le principal message de la présente isn `t article juste les leçons, mais se trouve dans les questions après chaque idée, des questions qui supplie application des leçons. Apprendre les leçons, mais de répondre aux questions de mettre vraiment les leçons de vie pour vous et ceux que vous menez.
Dirigeants remarquables sont sans cesse apprendre et pratiquer les enseignements de Colomb, qui est juste un exemple de pourquoi l'apprentissage sans cesse est l'une des compétences du remarquable système d'apprentissage du leadership - une compétence de l'un à la fois, un mois à une approche du temps pour devenir un plus confiant et prospère leader. Vous pouvez obtenir deux mois suivant ce système unique gratuitement dans le cadre de nos plus remarquables free Leadership don toujours à http://MostRemarkableFreeLeadershipGiftEver.com aujourd'hui et devenir le leader vous êtes né de l'être.