5 Secrets essentielles à l'aboutissement ERP Implementation Software

L'objet d'une planification des ressources d'entreprise (ERP) de déploiement mise en œuvre peut être pleine de hauts et de bas en tant que votre entreprise anticipe les changements qui se produiront dans votre flux de travail existants. La clé du traitement des attentes de votre personnel est efficace de planification, de formation professionnelle précise connexes, en temps voulu vivre l'expérience Mock, l'anticipation et la gestion des suivis prévus.
Effective ERP Implementation Planning
Votre mise en œuvre prochaine devrait inclure des modèles personnalisés ERP traiteur à votre secteur d'activité et niveau de compétence du personnel. Utiliser ces modèles pour comprendre comment votre flux de travail seront touchés et à être proactif avec les changements à venir. Travailler sur des solutions sur mesure du possible au lieu de s'attarder sur ce qui change.
Précise formation liée au travail
Votre fournisseur d'ERP de formation devraient personnaliser votre formation à votre fournisseur needs.Your spécifiques doivent avoir une expérience dans votre industrie et non pas essayer d'adapter une solution en conserve plus de votre déploiement imminent. Cette solution devrait comprendre une formation liée au travail spécifique de sorte que votre personnel sache à quoi s'attendre une fois que votre aller vivre est déterminée.
Just In Time Mock Live Expérience
Si possible, essayez de faire une maquette en direct afin que vous les employés peuvent "vivre" leur nouvelle plate-forme avant d'aller vivre. Cela aidera les aider votre personnel en lui donnant une expérience pratique en équipe. Cette expérience en direct simulé leur permettra de voir de première main comment ce nouveau logiciel aura une incidence sur leur emploi ainsi que leurs collègues de travail.
Anticipation de gestion
Une autre clé essentielle pour un déploiement efficace de gestion ERP est l'anticipation. Vos employés doivent savoir exactement comment leur travail, les tâches et les routines quotidiennes va changer. La formation devrait inclure une référence croisée de ce que votre personnel n'a préalablement au déploiement et à quoi s'attendre après ce changement s'est produit.
Prévu de suivi et de soutien
Votre déploiement ERP devrait inclure les suivis prévus et de soutien. Sur votre GO jour vivre, essayer d'avoir un expert sur place pour gérer les opportunités qui se produira. Cela donnera à votre personnel de l'appui dont ils ont besoin dans cette situation stressante. Assurez-vous que cet expert permettant à vos employés d'utiliser leurs compétences acquises dans la formation pour résoudre leurs problèmes au lieu de la laisser simplement l'expert «régler» le problème.